中国的建筑业已经进入了一个新的调整期，从传统的耗能模式发展成为工厂化设计、现场总装，迈入了符合节能、绿色环保理念的新阶段。未来五年至十年，装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%，市场潜力巨大。
　　作为行业领跑者必须要具备以下几个要素：
　　一是技术的领先者。许多人误以为把国外的理念、技术、设备拿过来就是中国技术，这是不对的。同国外相比，国内无论是从文化、社会环境、发展阶段、用户的需要以及经济环境等都不同。我们所说的技术，一定是要扎根中国本土落地的技术，要有更多中国内涵的研发才有意义。同时，还要为客户提供解决方案，而不是简单的一套设备或者几个产品，而是一个系统工程。
　　二是做行业标准的引领者。纵观国内建筑装备业，很多都是同质化的企业。如果没有一定的门槛，资源随意配置给落后的技术和产能，那么又会回到原有的、传统的、粗犷的经营模式，不利于产业的发展。应该把优质的资源注入优质的企业，形成强强效应。因此，要设定准入门槛，建立完善的企业标准、行业标准以及国际标准。
　　三是要做资源的整合者。科技的创新、技术的进步是一个系统的整合过程。通过对海内外先进的建筑装备技术进行梳理、整合、吸收，使之成为适合中国本土的先进技术，企业才能真正得到大发展，否则想做行业的引领者就会遇到许多困难和问题。同时，企业的发展一定是动态的，企业的文化、理念不变，但是结构技术一定要变。通过技术整合，就可以拥有最核心的技术。
　　作为一家集技术研发、设计、生产、安装、定制装修、智能化的钢结构专业公司，北京万卓远大装配科技有限公司根据企业发展战略，制定了“万卓+”的发展模式。以万卓的技术为核心，整合市场的订单、销售、渠道、资金、产能、配合的供应商等市场资源，把原来分散的社会资源，从传统、落后的行业中引领到新型行业中来，把新的技术植入进来，最终变成一个有活力、有系统的产业链中的一个环节，并通过产业链，为客户提供一揽子服务方案。
　　未来5年，万卓公司将通过技术领先，对社会资源进行梳理、整合，创造全新产业链、供应链模式，形成新的系统品牌和核心竞争力，把资源变成核心竞争力，最终走向世界。