田树平针对公司 “综合品质提升年”活动提出了指导意见和建议，要求各部门切实抓好主题活动的开展，以“打造高团队品质，塑造高品质文化，锻造高品质管理，建造高品质工程”为宗旨，将品质意识融入日常工作，树立有品质的管理意识、责任意识、质量意识和成本意识，高效优质推进公司各项工作再上新台阶。

企管部部长张存梅介绍了公司“综合品质提升年活动”的进展情况，并宣读了成立的主题活动领导小组与四个专项品质提升工作小组及各小组牵头负责工作，确保将主题活动覆盖到公司各部门、各项目部、各个层级。

经过充分讨论，机关各部门结合年度工作目标针对性地提出了部门品质提升工作内容及目标。会议要求公司机关及所属各单位进一步拓展管理视野和创新思维，切实将“综合品质提升年”活动当作提升管理水平的重要手段，将品质提升、品牌建设贯穿于企业管理、项目管控、财务管理、机关建设、综合协调等具体工作中，更好地为公司拓展新空间、赢得新发展、展示新作为提供强大动力，为公司提升综合实力，创誉增效，完成2017年度各项任务目标提供有力保障。（