关键词一：科技创新

　　2004年以来，国家振兴装备制造业、世界制造产业转移，给中国企业带来了参与国际分工的机遇。调整战略结构，实施创新驱动，北京中车重工从2005年起每年将销售收入的5%~7%投入研发，用于建设国家首批认定的国家级企业技术中心、国家工业设计中心、国家首批双创示范基地、国家先进矿山装备专业化众创空间、矿山重型装备国家重点实验室等国家和省级技术创新平台，获得了从产品设计、工程设计、设备成套、安装调试和工程总承包能力和资质。多年来，多项产品填补国内空白，获得了多项科技进步特等奖。

　　关键词二：改革攻坚

　　北京中车重工深刻认识到：要成为市场竞争型企业，必须改革现有机制。由此，北京中车重工开始了艰难的三年脱困计划：打破僵化的用工制度，推行定编定员、下岗分流、减员增效；破除“终身制”“铁饭碗”，打破“大锅饭”，实行全员聘用制；实施债转股，减轻债务负担，改善资产结构，推进投资主体多元化，促进经营机制转换。

　　随着改革开放政策的力度加大，中国经济增速进入快速通道。北京中车重工抓住机遇，坚持市场化改革方向，以提高效率为目的，建立扁平化、精简、高效的企业运作体系；以精干主体为目的，剥离非主业，社会职能转制移交；以强化激励为目的，深化分配体系的改革；充分利用市场配置资源手段，全面升级改造生产能力，形成一批具有竞争力的核心技术和优势产品。企业管理水平和运行质量不断提升，北京中车重工形成了创新能力强、资产效益高、发展前景好的新局面。

　　2013年以来，全球经济需求不振、国内持续去产能，北京中车重工在快速发展后，2014~2016年，业绩连续3年持续下滑，2016年亏损。北京中车重工领导班子在全面研判国内外形势的基础上，决定通过深化改革应对市场变化。

　　在商业模式上：确立打造“核心制造+综合服务”的新型商业模式。在管控模式上：确立由集权管控向“战略管控+板块化经营”管控方式转变。在增长方式上：确立由重资产、重结构增长向轻资产、轻结构增长转变。在发展方式上：坚持“传统动能+新动能”双轮驱动。在产业结构上：围绕先进装备制造产业板块。在创新体系上：构建创新体系。在考核激励上：强化全面预算管理，实施组织绩效管理。在体制机制上：加大对外合作，开展资本运作，开展科技创新体制机制试点。2017年企业即扭亏为盈，2018年上半年净利润增长近两倍。

　　关键词三：产业升级

　　2018年，北京中车重工销售收入上了一个新台阶。今后的路怎么走？公司领导班子审慎研究，认为装备制造业是完全竞争行业，极端制造是当下世界装备制造业发展的突出趋势，要么向超微超精方向发展，要么向极大、极重、集成化方向发展。北京中车重工要通过打造一个超大化、超重型的制造体系，形成全球高度稀缺的制造资源，干别人干不了的产品。

　　面对服务业与制造业之间呈现出融合互动、相互依存的共生态势，北京中车重工不断拓展服务内涵，延伸产业链，构建“核心制造+综合服务”新型商业模式，培育多元化的产业格局，为客户提供成套工艺技术装备或项目总承包交钥匙工程，为客户提供基于全生命周期管理的全方位服务解决方案。

　　在深化供给侧结构性改革和“三去一降一补”的关键时期，北京中车重工服务的市场领域，均成为国家去产能的重点领域。北京中车重工通过品质提升、绿色发展、智能升级、服务转型和海外拓展等举措，巩固和提升传统重型装备业务的竞争优势。同时，顺应新技术和产业变革新趋势，着力打造智能装备、节能环保装备，不断提高新动能产业优势，实施“传统动能+新动能”两轮驱动。

　　关键词四：文化传承创新

　　14余年的栉风沐雨，北京中车重工文化底蕴深厚、资源丰富。着眼于打造长青基业，北京中车重工深入挖掘积淀的文化资源，融汇中国中车集团企业文化精髓，凝练出以“诚信”为核心价值观、以“创新”为核心发展理念、以不断构建的文化软实力助推公司持续高质量发展。

　　北京中车重工认为，新时期培育贯彻工匠精神应拓展其外延和内涵。经广泛讨论，确定“客户至上的价值导向、精益求精的品质追求、创造卓越的职业担当”为北京中车重工工匠精神，并分系统制定覆盖全员的行为准则，将工匠精神融入市场营销、技术研发、生产制造、职能管理等各个环节，使贯彻工匠精神可量化、制度化。

　　关键词五：国际化发展

　　在装备制造业高度国际化和竞争性的环境下，北京中车重工改变思维方式、遵循国际规则、熟悉国际惯例，在全球实现资源的最优配置，不断提升竞争优势。

　　首先是产品标准的国际化。过去国企对产品标准满足于“能用就行”，北京中车重工曾有出厂产品包装里留有工人的饭盒、产品油漆上踩有工人脚印的情况。从产品标准入手抓质量，北京中车重工从工人的作业和工具保养入手，严格执行工艺和产品标准，从根本上改变员工观念。聚集国外智力和技术资源，利用国际信息和人才资源直接参与课题研发，形成海外和国内协同创新、开放创新的工作格局，构建起全球化研发、营销、生产、服务四大功能的国际化布局，形成成套、主机、备件、服务四大全球化服务领域。目前，国际市场版图覆盖北美、澳洲、南美、非洲、东南亚、中东等高端市场和新兴市场40多个国家和地区。