“集团公司组织部长座谈会，发的研讨提纲，大家有什么意见。”在接到十五局集团公司会议通知后，路桥建设公司党委工作人员开展了热烈讨论。尤其是对政工干部青黄不接、后继乏人问题以及如何提升十五局红色驿站的关注度等问题，提出了自我看法。

　　“我建议打通党支部书记的晋升通道，对工作突出的党支部书记评级，把政治激励、精神激励和物质激励有机地结合起来，使党支部书记政治上有奔头，工作上有劲头，吸引优秀的人员成为后备书记。”

　　“在红色驿站，我建议增加‘十佳’工作计划、‘十佳’工作动态投票环节，定时投票，提高微信平台的吸引力和大家的参与度。”

　　“建议放宽党员在微信平台的权限，让大家看到其他支部的工作计划、动态，将其作为交流学习的平台。”

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　　大家你一言我一语，启动头脑发动机，慢慢组织语言，探讨如何进一步打开公司党建工作新局面。

　　对于如何落实好集团公司党委各项办法，如何在党建促生产上印上路桥建设公司烙印，该公司多措并举。

　　及时传达学习，制度落地

　　公司党委下发了2018年度工作要点、党委中心组学习重点、宣传工作要点、《关于进一步加强意识形态阵地管控的通知》以及制定了《党建工作责任书》、四好领导班子创建方案，修订了公司领导干部党建联系点等相关制度，明确各级党组织抓党建工作的责任清单，帮助联系点破解难题，提高基层项目提高党建工作水平和加强对党建联系点的督查检查落实。此外，公司于6月23日召开意识形态工作专题会议，要求各级干部职工，当好“第一责任人”，发挥网络的积极作用，引导员工正确看待网络舆论，并进一步强化源头治理，扎实做好企业改革发展稳定各项工作。

　　党建工作有品牌，讲计划

　　公司在品牌推进方面，实施“红色领航聚力发展”党建品牌活动，开展“一支部一特色一品牌”活动，成立“新时代企业职工讲习所”，持续进行“党员安全义务巡防队”活动，推进标准化支部建设等。公司党委以重庆东环项目为示范点，从制度体系、活动开展、经费保障等方面做好顶层设计，目前，该支部已完成支部阵地建设，正在收集整理以往党支部工作痕迹，完善内业资料。此外，公司党委不断完善《党建工作责任制考核评价暂行办法》，融入基层项目绩效考核，班子综合考评等，激发党建活力，发挥党组织主导和党建引领作用，切实落实“行政的难题就是党建工作的课题”。

　　企业文化，在融合中创新

　　公司在传承弘扬铁兵文化和工厂文化的基础上，形成了“做强铁路制运架，做大两铁轨道交通，做优混凝土制品；为员工创造平台，为城市创造美丽，为社会创造财富”的“三做三创”文化。公司对徐盐、汉十等收尾项目进行回顾，对乌鲁木齐集装箱中心站项目施工经验进行提炼，为杭黄项目联调联试营造氛围，委派宣传员深入汉十项目进行采访，并拍摄了一部体现社会主义核心价值观电影《等你回家》，并鼓励基层项目积极与当地政府对接，传播了路桥建设公司好声音，塑造了典型人物，展现了企业良好形象。

　　完善工作机制，加大执纪问责力度

　　公司纪委实施纪委书记办公会，从纪检委员、廉政监督员工作职责入手，全面加强纪律建设，深化运用监督执纪“四种形态”，突出抓好“关键少数”，并出台了《党风廉政建设和反腐败工作领导小组工作细则》等制度。召开巡察整改任务推进会，公司党委书记、执行董事任化庆要求各相关部门要主动认领，逐条“对账”，严格按照整改总目标、协助、督导、帮助项目部立行立改，真行真改，切切实实推进巡察整改工作。

　　获取知识，建立学习型党组织

　　公司各党组织坚持“三会一课”制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新，公司各项目用微信、QQ等形式，讲“微党课”，把最新的党务资讯、先进典型等送学到一线，解决人员难集中，工地战线长等问题。“微党课”在公司汉十项目试行，获得党员干部的一致好评。同时，要求各党组织书记接地气，贴近生产实际，贴近企业形势，讲身边人物典型，让党员干部感兴趣，并能从中获得知识和信息。