路不险，则无以知马之良；任不重，则无以知人之才。武汉长盛历经十五年的发展历程，自主研发的产品已达到三十余种，市场的不断扩大和加深倒逼公司提速团队化建设；长盛坚持眼睛向内，功夫下在自己身上，践行优质服务，培训先行的管理模式。
　　员工培训是人力资源再生产的重要方式！长盛从2016年开始，不再将员工培训停留在量化培训频次，而是规范培训机制，采取滚动式的培训模式，为每一位员工建立《武汉长盛员工培训记录卡》，员工可以根据自己的实际需求，合理安排自己参加各种培训，同时职能部门也可以通过每一位员工的培训记录，监督员工选择各种培训，逐步让员工培训工作走向正轨。 　　形式多样的技术培训接踵而至，培训工作亮点迭现。培训不仅成为员工成长的“加油站”和“充电器”，也使“学生娃”逐步蜕变成“长盛铁军”。 　　二十一世纪是一个团队对另一个团队战斗的时代！企业的发展越来越需要高素质的员工团队。而高素质员工团队的形成需要企业提供有效的培训体系。相信长盛在培训管理上的多举多措，必将推进公司的技术服务迈上新台阶！