2018年已经过去，江西基业科技迎来了更具挑战的2019年。回望过去的一年，江西基业科技一起走过了一段艰辛的历程，感谢大家这一年艰苦的付出和坚定的支持。2月18日下午，江西基业科技有限公司2018年度工作总结暨2019年工作动员大会在常务副总熊广华工作报告中拉开帷幕。
　　回顾2018年，江西基业科技取得的每项成果都离不开每位员工的无私奉献，近年来，建筑行业发展遭受重大困难。但是，各部门根据公司高层的指示，充分发挥公司专利技术优势，提高市场竞争力，取得了一定的综合效益。
　　新的一年里，在公司的领导下，各位同事的精诚合作与共同努力下，团结奋进，恪尽职守，一定能够实现江西基业科技的目标，创造出一个不一样的2019年。 　　熊总分管人力资源、品牌推广、科研项目申报等在会上作了汇报。重点谈到了，人是企业的根本，2019年，将重点做好企业文化宣传，树立品牌意识、动员全体人员参与，用好每一个人，提升每个人的素质、能力。只有使每个人的价值得到充分发挥，企业才更具有活力，才能在滚滚商潮中保持不败。 　　李总对整个公司的财务状况、监察小组等工作做了总结，要求各部门员工端正心态、摆正位置、强化服务意识，体现“客户”至上原则，不断自我提升、力图掌握新形势下前沿的管理模式，提高资产周转率，加快资源整合、达到合作共赢。 　　刘总在报告中指出，过去的2018年里， 国家经济结构性调整，供给侧改革不断深入；“新常态”经济模式已具备雏形； 　　房地产市场出现整体萎缩，建筑行业“四库一平台”在全国范围内的推行，建立正规化和可持续发展的运营管理机制迫已眉睫；劳动力短缺和“金税三期”财务系统的平台导入、个税系统的整合与上线，个人账户的全面监管，社保强制性变革等，影响了建筑、建材、基础施工等全产业链的增长势头。
　　在此大环境下公司依然取得了不小的成绩：
　　科技创新方面：
　　申报专利27项，（其中13项发明专利），已授权24项实用新型专利；荣获国家科技型中小企业证书，继续被认定为高新企业；综合作用桩应用成功，异形扩底桩试验成功。
　　管理创新方面：
　　落实推动“合伙人机制”的“事业部”与“分公司”管理模式，满足员工创客需求，实现互利共赢；
　　资源整合与平台利用方面：
　　在南昌成功协办全国第八届深基础发展论坛；主办江西省土木建筑协会及混凝土结构专委会地基基础“创新技术论坛”；成功参与发起成立江西省地基基础协会并由公司董事长刘献刚担任副会长；
　　中山分公司成立，其他分公司进入注册阶段；成立基业良工设备租赁有限公司及研发公司，新建扩建设备生产厂区；内部设备更新换代投入力度继续加大；第三产业投入，持续增加。
　　公司维权方面：
　　取得了尤口安置房项目的最终胜诉
　　2019年工作方向及工作重点
　　2019年必是充满挑战的一年，结合市场形势与公司现状，拟定以下工作方向及重点：
　　加大“工艺优化”项目的推动力度，体现差异化，凸显核心竞争力；加大资源平台的利用，扩大业务来源，实现合作共赢；
　　各职能部门务必做好服务工作，立足专业，端正心态，全方面提高人力资源的利用效率；
　　完善各项资质升级工作，继续加大培训与学习力度，提高全员综合素质；统筹税务规划，最大限度的降低企业税费；
　　持续加大科研与创新力度，同时坚定不移的强化知识产权的“维权”工作，做到研究、推广与保护多管齐下；深化对外合作，拓宽合作模式，提升公司品牌价值及市场占有率；
　　荀子曾说过：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河；纵观古今先贤成功史，他们无不是通过艰苦奋斗，一步一个脚印，最终踏上事业的巅峰。江西基业科技将以先贤为榜样，以荀子的教诲为座右铭，踏实做事，诚恳做人，再创基业辉煌的明天！
　　随后部分合作伙伴代表也发言，向公司表达了新年祝福，由刘斌总经理带领各中心负责人签订责任状并当场宣誓。 　　大会同时还进行了2018年度先进个人及先进集体的颁奖，熊总、刘董分别为先进个人及先进集体颁奖并向他们表示祝贺，希望他们再接再厉，再创佳绩。 　　刘董对公司面临着国家限制房地产无序扩张、培植新兴智能产业、中心企业借贷难、税务改革，恶意拖欠、违法侵权严重、法制不健全等问题做了全面的分析，同时提出解决方法，自身必须改变经营模式、不断创新求变、加大资源整合与利用力度、开源节流，利用好国家政策，回归“信誉”，突出“创新”作用，跻身世界前列，实现“基业常青”梦想。
　　至此，江西基业科技有限公司2018年度工作总结暨2019年工作动员大会圆满结束，期待2019基业科技再创佳绩，祝愿大家心想事成，万事如意，祝愿基业科技“基业常青”。