论公路工程机械设备管理的内容和要点

2015-08-20 112 0

  引言:
 
  随着我国经济和建设事业的高速发展,我国现代化城市建设的进程也在不断加快,市政工程的建设向着工程量大、等级高、质量高、要求高、工艺更加复杂的方向发展。为适应发展需要,现在的工程机械设备广泛地应用了现代科学技术成果,向着性能更高级、技术更加综合,结构更加复杂、作业更加连续、工作更加可靠的方向发展,为经济的繁荣、建设事业的发展提供了更强大的创造物质财富能力,在市政工程施工机械化为主体施工中,发挥现代机械效能确保机械设备的安全合理使用,确保施工进度与质量,确保机械设备的高效益、低投入、低成本的实施。都必须要加强设备的有效管理。首先它不仅需要我们有对现代机械设备发展的深刻认识,更需要相关企业领导的关注与重视,更需要业主单位和监理人员加强在施工中对机械的监管。
 
  一、加强公路施工机械设备管理的重要性
 
  1、施工企业的资质由机械设备数量决定。国家规定相关施工企业应该按照自身拥有的净资产、注册资本等资质条件进行资质申办,通过审查合格拿到等级资质证书以后,才可以在资质许可的范围内进行施工活动。另外,只有按照一定标准投入了设备才能获得资质书,只有获得了相应的资质书才可以从事具体的工程建设。施工企业应该严格按照资质书上的承办范围购置相应的机械设备。比方说一级的公路工程施工总承包资质应该只有拥有160t/h以上的沥青混凝土以及设备,拥有68台大型设备,才能得到施工总承包的相关资质,才可以承揽更大的工程。
 
  2、招投标的先决条件在于施工机械设备投入。我国在2003年颁发了《公路工程国内招标文件范文》,对拟投入合同工程的主要施工机表进行了制定,其中主要包括机械名称、额定功率等要素。公路施工机械按照该文件来说已经成为工程竞标的重要施工手段,同时公路施工机械在工程竞标过程中也是重要的物质手段,在工程投标中成为重要的先决性条件。
 
  3、施工企业经济实力主要体现在施工机械设备数量上
 
  一个施工企业的生产能力主要体现在施工机械设备的数量上,公路施工机械在施工企业中属于一种固定资产,可以反映出单位的经济效益。施工企业只有形成了经营上的良性循环,才可以在机械设备上投入更多的资金,这样就可以多一分中标的胜算,只有这样企业才能发展得更快,才能真正做大做强。所以,在公路施工中我们应该重视机械的重要作用,在施工中不断提高机械管理的重要地位,制定相关的设备管理制度,使机械设备的更新力度得到不断加大,同时不断加强机械设备管理工作力度。
 
  4、管理方法较为落后,机械设备配置不合理。公路养护是流动分散作业,点多线长面广,管理部门对养护机械的运行状况、分布动态及机械维修养护等各环节难以及时掌握,公路养护部门对养护机械常采用分散管理的方式,这不能满足应急保障的需求,不能从整体上提高机械系统性及协调性。另一方面,由于管理规划不合理,机械设备品种单一,设施不齐全,如路基、沥青路面、排水系统等公路设施养护方面缺乏相应的机械设备,而已有配套设备中,遇到路段坚硬无比,配备的挖掘机等根本无法工作。
 
  二、公路工程机械施工中存在的主要问题
 
  1、公路工程机械施工管理体制不够完善。公路工程机械施工具有机械施工的一般特点,其施工工作量大、过程复杂、工期紧等,由于公路工程机械施工企业管理体制不够完善,相应管理措施不到位,使得现在大多数公路工程机械施工方都是片面的注重企业的经济效益而轻视企业的管理,注重机械的使用而轻机械的维修和保护,这样的后果是越来越多的施工过程出现机械设备损耗率过高,由于维护人员的缺乏或是监管不利严重影响了机械设备的使用状态,同时管理体制的不够完善,使得设备相关部门不能良好的进行沟通,出现问题不能很好地进行协商,例如管理阶层和操作层间不能很好的配合,出现脱节等。有些公路工程机械施工企业甚至没有相应的管理体制,在施工过程中设备使用不合理,机械配置闲置或是不足,造成相应资源浪费等。
 
  2、严重忽视操作人员业务素质偏低的问题。现行的公路施工管理体制对施工技术的重要性过分强调,忽视了施工机械的重要作用,并没有形成对工程建设中施工机械重要作用的相关认识,对机械操作人员的培训工作不重视,导致很多现在一线的机械设备操作人员普遍业务素质偏低的现状,此外,在实际工作中操作人员的地位和待遇偏低,很多操作人员存在很大的思想波动,很容易造成严重的人才流失。
 
  3、公路工程机械施工中对机械设备重使用、轻维保。前文已经提到,现在很多公路工程机械施工企业往往只注重企业的经济效益,认为机械设备使用费越低越好,所以,有时候为赶工期过度地使用机械设备,致使机械设备长期超负荷工作,忽视了机械设备的维修和保护工作,有的时候机械设备是带病工作的,这样下来,机械设备的使用寿命会逐渐减少,不仅会影响公路工程机械施工的进度和质量,还会增加维修费用和运转费用。
 
  三、公路工程机械施工中的主要问题的解决对策
 
  1、完善公路工程机械施工管理体制。在施工过程中,要完善公路工程机械施工管理体制,加强机械施工管理组织机构,建立健全的公路工程机械施工管理机制,保证各个部门在公路工程施工过程中能够各尽其责,各守其职,使机械设备在公路施工过程中能够合理的、规范的、正确的为施工服务,为工程服务。要做好对整个工程项目的规划,明确各阶段公路工程的目的和任务,妥善实施好各阶段的管理,保证公路施工的进度、目标和质量。
 
  2、重视对操作人员的培训,实现竞争上岗。施工企业应该重视对相关人员的培训工作,通过定期或者不定期的培训,不断提高操作人员的业务素质,实行竞争上岗的制度,操作人员通过考核与考试之后才可以上岗,实行技能、岗位、工作定额工资制,积极引入先进的机械设备,建立使用与保养的激励机制,激发操作人员的工作主动性与积极性,保证施工中的各种机械设备可以发挥其应有的性能。
 
  3、注重在公路工程机械施工中对机械设备的维修和保护。在实际公路工程施工过程中要注重公路工程机械施工中对机械设备的维修和保护工作,定期对机械设备进行维修和保护,能够使设备时刻处于正常和最佳状态,时刻为公路工程的施工服务,不仅能够保证公路工程施工的效率和进度,更能保证其质量,更能有效的避免安全事故的发生。
 
  4、加强管理职能,建立科学有效的机械管理制度。要建立科学的管理体制,根据各地区各单位的实际情况,再结合当前公路养护体制改革的契机,制定相应的管理经营模式,在保障公路正常养建工作顺利完成的基础上,管活用活养护机械设备,在人员安排上也要进行筛选,基层机械人员要多而好,便于调配,管理人员要少而精,建立完善科学的机械管理、使用、维修制度,对养护机械按等级进行定期保养。同时可以建立奖惩机制,做的好的奖励,做的差的处罚,将工作质量、数量与个人经济收入挂钩,变被动为主动,提高他们的责任心以及工作态度,充分调动起积极性,形成争相发展,个个会操作,人人知保养的良好氛围,使机械管理上到一个新的台阶。
 
  5、做好机械自身的安全修护工作。首先是一定要保证机械各个部位的正常使用,有缺陷或者问题的装置必须丢弃,不得心存侥幸的继续使用。同时,严禁非专业维修人员进行机械的拆装工作,以免破坏了机械的内部构造,造成安全隐患;然后在是施工操作过程中一定要遵循工作前检查,工作中注意以及工作后检查的原则,做好预防、发现和处理工作;最后是施工单位需要在机械设备的周围设置比较醒目的安全提示牌,以免发生操作人员误打误撞破坏设备或者造成安全事故。
 
  6、现场布局合理化。机械设备进场后如何合理布局非常重要,除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外,经常性设备要尽量做到一次性布局到位,避免频繁迁移。另外,还应注意以下三方面:首先,设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点,以减少噪声和环境污染的影响;其次,注意设备安置现场的通风情况,降低环境温度的不良影响,以提高工作效率,减少事故隐患;最后,注意设备作业半径内的光通量,在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
 
  7、配套设备效率化。解决好机械化组列内部的合理配套关系:首先,以组列中主要设备为基准,其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;其次,组列数量最小化原则,即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节,提高组列运行的可靠性;最后,次要并列化原则,即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节,实现局部的并列化。
 
  8、重视保养。保养工作对管理工程机械设备而言是首要的任务,保养得当会大大降低工程机械设备在使用过程中出现故障的几率,因而,企业应当对工程机械设备制定完善的保养规范。首先应当配备专人负责工程机械设备保养工作。其次为工程机械设备建立相应的档案,完善设备各方面的资料。再次加强对负责保养人员的培训与监督,确保其严格按照工程机械设备的使用要求进行保养。最后强化惩罚措施,加强相关人员责任意识,让其更加深刻地明白工程机械设备保养工作的重要性。
 
  结束语:
 
  公路建设中随着经济的发展,人们对施工质量的要求越来越高,工程所需要的机械设备的完成也趋于自动控制精密化、单机大型化、技术技能高级化,为保证企业在市场竞争中的长足发展和工程质量,必须要发挥机械设备的最大效率,企业则必须对施工机械的管理工作加强重视,保证工程任务的顺利完成和设备的正常运转。
 
  参考文献:
 
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  [2]王海生.路桥工程机械设备的选用与经济化管理措施[J].科技资讯,2014(16).
 
  [3]柴军.浅议公路工程施工机械的选择与使用[J].科技视界,2014(17).

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