回到故事的当初——2009年，三一重工和中联重科在这一年同时启动H股上市进程。当时发展迅速，本来略占优势的三一重工，却在上市发行前一天，爆出“行贿门”，震惊业界。名为“行贿改变世界”的网友，贴出三一重工的内部文件资料，展示这家巨头的“特殊公关手段”，“这次阻击让三一重工H股上市融资计划告吹，并将中字头企业领导一网打尽。”三一重工总裁向文波这样说。

　　在行贿门爆出不久，向文波曾经在微博上回应说，“网上公布的春季公关费用为初审表，实际执行费用在100万元左右，对于一家年销售额400多亿元的上市公司而言过于小气，献丑了，对不起客户。”——这相当于变相承认这张“初审表”可能具备真实性，尽管很快向文波便将相关微博删除，但公众心中早已对其打上了问号。

　　此后，三一试图将焦点转移，认为是中联重科操作了这次行贿门事件。按照财新传媒最新披露的内容，中联重科在不久后，主动向公安机关，申请公开调查结果——很难想象没有对自己清白的极大信心，能做出这样的举动。甚至在得知中联有员工被调查时，董事长詹纯新的反应十分惊诧，同样显示出中联“躺枪”的无奈。

　　无论是谁主导这次“行贿门”的曝光，公众最关心的还是其内容是否真实。尽管最后获得了湖南官方的背书，但市场似乎并不相信三一的清白——而财新的报道也提起，此事之后，天山水泥、中国建材都有高管因此被免职，而这两家都是三一重工的大客户，能说明什么呢？

　　这个令人错愕的结果，与大众印象中，三一作为民企从而被“牺牲”的故事截然不同。尽管行贿门只是整个H股上市过程中，一段小小的“插曲”，但这个看似微不足道的细节，足以窥见两家企业截然不同的价值观——面对同样的难题，身为国企的中联重科没有选择规则外的“运作”去影响结果，而是主动申请政府公开调查结果，大方磊落；而一直叫屈的三一重工，反倒是落人话柄，在大众心中留下阴影，也就不足为奇了。

　　蝴蝶扇一扇翅膀，就可能在大洋彼岸引发一场风暴。中联重科的诚实最终赢得了回报——在那一年底，他们率先登录港交所，正是对其企业价值的认同和行业前景的看好，国际资本热捧中联重科，公开发售超额认购达7.7倍，创下当年在港非金融类公司募集资金之最，上市当日就上涨8.01%，成交额占到当日香港大盘总成交额的10%。

　　在备战H股的过程里，中联和三一的故事，向我们展示了是“尊重规则”还是“野蛮生长”的思路差异。在社会大转型，规则待完善的中国市场环境中，中国企业更需要“真诚”和遵守规则，事实证明，是诚实者笑到了最后。