王永光

　　　近日，哥本哈根气候大会吸引了全世界的目光，绿色、节能、低碳的建筑标准被房地产业界推为新行业标准。其实，在万里之遥的中国郑州已有一个楼盘在河南首先宣布自己的“低碳建筑标准”。

　　“当最初追求的目标慢慢变得模糊而遥远，坚持就变得很重要。节能减排更应该从我们身边做起。”作为双河湾项目掌舵人郑州新芒果房地产有限公司董事长兼总经理王永光，这样来诠释事情的由来。王永光没有学习过专业的建筑学，但却靠着对工作的严谨、对自身要求的严格、对项目品质的执著，以及对市场大势的准确把握，成功打造了立体世界、新芒果大厦、双河湾等一个个让客户满意的作品。

　　不甘平庸 跃身商海激流

　　他的履历之中既有坎坷荆棘，也不乏光环串串。1987年，他以优异的成绩考上中南财经大学工业管理系，学习工业经济，研究生毕业;4年之后，他在郑州卷烟厂物资公司开始了最基层的工作。从开卷烟机、包装机，到在技改部门锻炼，每一项工作，他都看作历练的机会;随后，他又被借调到省烟草公司，在那里的四年，被他自己形容为最为单调无趣的四年——“每天都是一张报纸一杯茶”;1997年，王永光翻开了人生崭新的一页：他和当时的部门领导一起在经济技术开发区创办了金芒果印刷。王永光自认为，自己的性格，决定了“下海”的必然;同时自己的性格，也决定了公司一定会前景光明。“金芒果印刷后来排名全省印刷行业的第一位，每年的利润2000多万元”。

　　有了雄厚的资本做保障，金芒果印刷开始考虑介入房地产行业。当时，公司的管理层都认为房地产发展必将迎来一个高潮，坚决支持公司向房地产业进军。而王永光当时考虑更多的是公司有没有这样的能力。“对于公司来说，房地产业是一个崭新的行业、陌生的行业，而公司的管理层，则全部是‘门外汉’。说实话，进军房地产，我心里真的没底。”虽然王永光反对公司这样的扩张，但最终的结果是，金芒果印刷的一只脚，还是迈进了房地产。又因为王永光是几个管理人员中最年轻、最有干劲的一位，最终被公司委派到房地产公司任执行董事。

　　作为一个新手，地产界的暗礁让他碰得头破血流。因为选错了合作伙伴，房地产公司的发展并非如印刷业那样顺风顺水;相反，几千万元的资产几乎要“打水漂”。王永光说，自己当时的感觉既迷惘失意，又如履薄冰。因为，他从来没有那样惨。

　　“当时真的是‘无颜见江东父老’。但是，为了挽回损失，我唯一可以走的路，就是把发展房地产业这条路坚持走下去。”2005年8月，新芒果房地产公司正式成立。面对郑州楼市北移东扩、市政重心不断东移的整体趋势，在王永光的决策下，新芒果一举拿下郑东新区三块地，重新开始了房地产业的“闯关”。

　　重整旗鼓 新芒果非金芒果

　　重新走一条曾经失败过的路，王永光的压力与当初不可同日而语。王永光深知郑东新区不仅是新芒果的重要战场，也是这个新品牌扬名的机会。因此，他对自己的要求就是只许成功、不许失败。“立体世界”是新芒果公司的第一个项目。当年，项目独特的跃层空间成为一个重要的特点：“买两房赠一房”也开了郑州楼市跃层复式的先河。两个月时间，房子便销售一空，引发了2006年郑东新区置业的热潮。

　　立体世界项目的成功，让新芒果房地产坚定了前进的步伐。于是，写字楼项目——新芒果大厦也横空出世，并于2007年、2008年销售一空。“也许我是爱上郑东新区了”，王永光说，“公司目前在售项目双河湾也在郑东新区，就位于龙湖南区南北运河和东西运河的交叉口，为高端楼盘。目前一期开盘即售罄，在业界已经传为佳话。二期咨询状况也非常火爆。它所处的地理环境在整个郑州市都是独一无二不可复制的，将是我们最出色的项目。”

　　从上任之初的如履薄冰，到如今的踌躇满志，王永光毫不掩饰地表示，自己赶上了一个好时机。2005年到2009年，对于新芒果来说是不平凡的5年。这五年，新芒果品牌从无到有，还创建了品牌，立住了脚跟。“人就是这样，不要认为自己走了弯路，上过当、吃过亏，就一味地放任自流，只要积极追求，向着自己努力的方向进取，你的经历不管是逆是顺、是苦是甜，都是财富，都是非常宝贵的精神财富，它随时都会发生作用。”

　　王永光认为，当最初追求的目标慢慢变得模糊而遥远，坚持就变得很重要。“现在回想起来，这个过程很有价值，当时幸亏挺过来了。”王永光所理解的坚持，更多时候是一种豁达的心胸和对事业的执著。