登山，考验登山者向上的能力、征服的勇气和意志；企业经营，考验企业家是否具备不断拥抱不确定性、并且在不确定和变化中获得生机的能力。登山者和企业家在精神层面有着异曲同工之妙，因为对他们而言，“挑战”是他们最大的“爱好”。

在徐工，“结伴而来”的企业家不仅敢于攀登高峰，更勇于迎接市场挑战。王民董事长曾说，“配强一把手，选好一班人”，正是有了他们，才汇聚成不断向上的登顶力量。

徐工官微将陆续推出【企业家面对面】专栏，解密徐工从胜利走向胜利的密码。本期我们将推出《新华日报》的交汇点对徐工基础总经理、党委书记孔庆华的专访。

作为工程机械战线上的一名老兵，徐工基础工程机械有限公司总经理、党委书记孔庆华37年坚守奉献，带领团队推出工程机械领域7大类产品，牢牢占据行业第一，极大推动了装备技术进步，提升了中国制造在国际市场的影响力和话语权。

在生产现场查看产品试制情况

近十年来，在孔庆华的领导下，企业先后有117项产品获国家和省、市机械工业科技进步奖，顺利完成“大型智能化非开挖定向钻机研发及产业化”等一批科技项目，2016年获第二十三届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，是首批“制造业单项冠军示范企业”，他本人也被评为“第五届江苏省优秀企业家”。

现场指导技术人员产品设计

2006年，孔庆华到徐州徐工筑路机械有限公司担任总经理，上任伊始，就提出了“2007年，主打产品平地机要夺得行业第一，市场占有率达到45%”的雄伟目标。当时徐工平地机的国内市场占有率仅排第七，市场体系尚未健全，要和行业的“先行者”一较高下，难度可想而知。

在设备施工工地考察并对现场工作人员进行动员

但孔庆华带领技术、营销一班人，实践提出“技术开发市场化、市场开发技术化”的策略，将技术与市场高效链接，彻底激发了徐工平地机的市场冲击力，产品开始迅速占领市场，2007年全年销量1151台，其中接近一半是出口，创历史新高，一跃登上行业第一；2009年又从总量第一逐渐扩展到各区域市场第一，取得行业领导地位。

2010年1月，徐工基础工程机械有限公司成立，孔庆华又被委以总经理兼党委书记的重任。

在不断熟悉旋挖钻、水平定向钻“两钻”产品的过程中，他总结摸索出了一套以市场为驱动的工程机械产品逆向研发管理模式，最终实现将适销对路的新产品迅速推向市场，并完成市场培育，新品快速上量，连续多年牢牢占据国内行业龙头位置，同时在海外市场与国际巨头同台竞技，产品出口至80多个国家和地区，在东南亚、中东等局部市场更是占据首位。

在现场指导产品优化方案

在产品销售逐渐打开局面的同时，孔庆华提出构建“四位一体”全价值链经营模式，以用户和市场需求为焦点，打造出真正满足市场需求的基础工程设备。

2015年6月，孔庆华领导研发团队成功研制国内首台双轮铣槽机--徐工XTC80，一举打破国外设备垄断，填补了国产双轮铣槽机的空白，推动我国绿色环保施工发展，该产品快速产业化，短短几年就占据了国内市场半壁江山。2021年企业聚焦桩工机械、非开挖机械、矿隧机械、能源钻采机械4大产业板块，打造形成了113个型号的系列产品族群。

在这激情燃烧的时代，我作为坚守在工程机械战线上的一名老兵，能37年工作于徐工，进而得以奉献中国工程机械发展，是十分荣幸和非常自豪的。徐工“珠峰登顶”是民族工程机械引领世界、建设人类美好家园的时代责任和担当，我将辛勤耕耘在这块土地上，为中国制造业的强盛而努力工作。

孔庆华在“江苏省劳动模范”颁奖现场

在2021年获“江苏省劳动模范”称号时，孔庆华发出了这样的感慨。进入新发展阶段，他又带领着企业全员阔步前行，走向了打造世界级基础工程机械第一品牌的奋进之路！