他，1977年12月参加工作时年仅20岁，仅中专学历，2000年取得制冷技师资格证书，2001年荣获国土资源和房屋管理局科技进步三等奖，2003年获得国土资源和房屋管理局科技进步鼓励奖，2006年3月考取制冷高级技师资格证书。他从工长、副队长、队长、项目经理，成长为今天的分公司一把手，他就是北京房地集团所属北京房修一建筑工程有限公司设备安装分公司经理李运。“干一行，爱一行，专一行”是他的座右铭。

　　“设备安装分公司主要从事各种暖通空调设备的安装业务，主要任务就是为中央领导的办公、居住场所做好空调暖通设备的设计、安装、调试、运行和维护保养工作。我学的专业是建筑施工管理。在上世纪70年代能入这行儿，那可是一件很时髦的事情呀。”李运说。

　　忆起刚参加工作的情景，李运感慨道：“当工人干工作就是学习的过程，是受益的过程。”当时他白天在工厂里当工人，下班后上培训班做学生忙着“充电”。“那时一个月才40多元钱的工资，我拿出10多元钱利用业余时间参加市总工会组织的金属切削专业的培训班，历时一年半呢。”

　　专业培训使李运受益匪浅，他因此被职能部门邀为专业技能代表去兄弟单位基层一线表演金属切削技术，出尽了风头。

　　现任设备安装分公司党支部书记的李振生说：“我与李运一起参加工作，几十年来，他先后在机电、设备安装、工程管理等多个项目部门摸爬滚打过，他热爱本职工作，积极进取，踏实肯干，通过勤学苦练积累了丰富的工作经验，一步一步成长为公司的技术骨干和管理精英。他自学机电、制冷自控等知识，精通新业务并能解决操作中的疑难问题，攻克了诸多生产难题，为企业创造了可观的经济效益。他结合当今中央空调技术的发展方向，创新了多种独具特色的技术方案。他可是我们大家心目中的‘主心骨儿’。”

　　对湖水冷却系统的应用，考虑到中央空调系统的冷却水塔不但对周围环境和景观产生污染和影响，而且冷却水所溶解的盐类被浓缩后容易形成结垢，在浪费水源和能源的同时还会造成空调设备使用寿命降低，为此，李运结合自己的经验不断创新，用海水湖水的蓄冷量进行交换冷却，从而避免了使用冷却塔的弊端，节约了能源，克服了海水湖水浑浊杂物较多，且较之自来水相比具有腐蚀性等问题，并将这项革新运用到工程中去。经过多个工程的实践检验，此项系统运行平稳可靠，节省了大量水电资源，运行中各项指标均高于冷却水塔的常规方案，而且保护了中南海等重要场所园林古建景观的整体协调性。

　　在泄风系统的应用上，经过反复论证，李运设计了一套独特的能量回收型全空气系统，通过加设旁通回收装置和自动化控制措施，既能保持使用精度，又满足了特殊使用要求。该设计方案在工程中应用后，大大提高了控制精度，在各空调房间不同使用温度的要求下，房间温度能控制在±0.3摄氏度的精度范围，此外，该系统还具有噪音小、节能环保、维修保养简便等优点。

　　李运要求一线管理人员坚持每天做施工日志和安全日志，根据现场人员和工作量及时上报月进度计划和周进度计划，起到了指导生产、规范管理的作用，使施工作业有章可循，实现了规范操作，标准化、程序化作业。

　　作为公司管理者，李运仍严格要求自己干好每一项工作，发挥自己的长处，推动分公司员工技能培训工作，为全面提高员工操作技能和公司科技进步贡献力量。

　　有人劝过李运：“你是分公司经理，没必要天天往工地跑，只要在办公室听汇报就行了。”但是李运始终认为：“只有深入现场，到一线取得第一手资料，才能全面了解每个项目的工程质量、工期进展、工地现场管理情况，才能及时发现和解决问题，通过与甲方面对面的交流，及时修正工作偏差，这样自己才感到踏实。”