为实现全乡经济可持续发展，加强乡域经济建设，不断完善乡域基础设施，不断增添发展动力，全力做好脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。连日来，庆城县土桥乡抢抓项目建设黄金时期，进一步明确责任、建立制度、加强督查、全力推进全乡重点项目建设顺利进行。

强专班，破难题，较真碰硬促落实。成立了项目建设领导小组，严格落实项目分包责任制，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，确保项目任务有人落实，项目建设有序推进，项目质量有人把关。

优环境，强保障，共同发力推进度。针对重点项目的实施进度，安排分包人员每周对责任项目至少调度2次，对项目急需协调解决的问题，根据需要及时组织召开专题会议，分析工作中存在的原因，采取集体“找问题、定措施、出办法”的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制，全方位保证项目进度。

严制度，重实绩，导向鲜明抓质量。针对全乡在建项目，乡政府多次联合项目责任主体单位对其进行不定期现场抽查，要求在项目实施过程中，要严格按照施工标准及图纸设计进行施工，建立重点工程和重点工作定期调度、定期交办问题清单制度，实行“周督查，月通报”，严格把关项目建设质量。

截至目前，土桥乡农村环境整治项目已经竣工，草畜产业建设项目已完成固定资产投资1200余万元，能繁母猪养殖场建设项目和集贸市场建设项目已经全部开工建设，预计在9月份全部完工。