
孙东明(左二)
他自1982年1月毕业后被分配到黑龙江省建设集团安装工程公司(下称安装公司)以来,足迹遍布全国;他舍小家顾大家,凭着一股钻劲儿学技术,一股拼劲儿搞革新,一股韧劲儿传技能,用一名共产党员的赤诚心、奉献情践行着对企业的承诺;他在工作岗位上始终如一、严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业,以优异的成绩完成了各项工作任务,发挥了共产党员的先锋模范作用,得到领导和同事们的一致好评。他就是黑龙江省建设集团安装工程公司副总经理孙东明。
安全生产责任重
孙东明深感安全生产管理工作责任重大,不敢有丝毫松懈,每次全国发生的重大安全事故都会促使他时刻不忘安全工作,兢兢业业抓好安全工作。他坚持每月召开生产安全会议解决存在的问题,认真履行安全职责。近年来,经过孙东明和安全战线全体员工的共同努力,安装公司实现了安全生产和文明施工的管理目标:重伤、死亡事故为零,轻伤事故频率控制在1.6‰以内,杜绝了火灾、设备、交通事故和职业病,创建省、市安全质量标准化工地8个。
孙东明健全了安全生产目标责任体系,努力构建安装公司的安全生产长效机制,组织制订公司年度安全生产规划,确定了安全管理目标、控制目标和工作目标。另外,他还推进安全管理专业队伍建设,按照相关规定,根据公司的企业等级、规模,成立安全生产委员会,并根据人员变更情况及时调整;设置公司、分公司两级安全管理部门,并配备专业人员;按规定设专职安全管理人员。
除此之外,孙东明还组织了安全教育培训。几年来,安装公司的安全教育培训持续进行,一是组织相关人员参加省、市建设主管部门依法规定的企业三类人员年度培训和特种作业人员培训;二是参加省、市技术质量监督部门规定的施工管理人员、技术人员、作业人员培训;三是进行公司两级组织的项目经理、工长、安全员、队组长等安全培训;四是对施工作业人员和新入场员工进行三级教育;五是按照哈尔滨市建委的规定,成立农民工学校,对施工作业人员中的临时工、农民工进行安全培训。
另外,他还强化对重点工程的安全监管,重点对所承担的锅炉安装、大型钢结构吊装、水泥生产线安装、煤化工装置等安全风险较大的工程进行监管,切实落实安全技术措施和管理措施。
项目管理显成效
在施工管理中,孙东明切实加强对项目的管控,组织生产安全部门以认真落实《施工项目管理条例》为重点,以协调、指导、监管、服务为宗旨,重点监控项目的安全、质量、进度、合同履约等关键环节。2011年,安装公司完成施工产值24.5亿元,比2010年的15.3亿元增长了60.1%,合同履约率100%,竣工工程一次验收合格率100%,顾客满意率达到95%以上。
2011年7月,安装公司承接了哈尔滨松北高新区秋冠-奥瑞德蓝宝石高科技产业项目。该项目合同额近1亿元,是黑龙江十大重点项目之一。按照建设单位的要求和安装公司的安排,孙东明以身作则、真抓实干,连续130天坚持每天7时以前到达工地。为及时解决每天出现的问题,保证项目的顺利进行,孙东明每天召开碰头会,组织各技术负责人、专业工长和分包施工管理人员参加,将每天现场出现的问题及时解决,确保施工问题不过夜。
除此之外,孙东明还推进公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建设。工程质量是企业永恒的主题,孙东明在组织项目施工中,全面实施名牌战略,落实科技创新方案,全力打造精品项目,为用户提供满意的服务。根据管理、施工的实际情况,经过多年运行,安装公司2011年按照国家相关法律法规、规范标准的要求,重新编制了质量、环境、职业健康安全管理方面的相关文件,组织完成了新标准的换版升级工作,使文件的操作性进一步增强。另外,安装公司还通过外审取得了GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》认证,为公司整体素质的提高奠定了坚实基础。
以人为本自清廉
作为安装公司经营生产战线上的杰出人才,孙东明秉公办事、不徇私情的做人风格,赢得了公司党政领导的信任。
在日常经营管理中,他经常会遇到一些个体经营者用低价换取项目的要求,这些人或承诺给孙东明金钱报酬,或奉上名贵礼品,但都被他断然拒绝,就连他的亲属、同学找他办事也没有因为关系特殊而受到关照,为此他的家人非常不理解,劝他思想活泛一些,但他始终没有作出违背工作原则和党员标准的事情。
正是这种高度的责任心,使他在各级领导和群众中拥有了十分高的美誉度。孙东明常常说:“群众和领导信任我,给了我机会,我会更加珍惜,加倍努力工作。”他在生产管理中注重对项目的全面动态监控,哪里有公司的重点项目,哪里就有他的身影,无论是闷热难当、蚊虫肆虐的滨海新区滩涂,还是黄沙飞舞、条件恶劣的新疆阿克苏腹地,他都义无反顾地冲在前、干在先,亲自指挥生产,并出色完成各项施工任务。
作为一名共产党员和领导干部,孙东明深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,他常怀律己之心,做到自重、自警、自励,保持了一名共产党员清正廉洁的本色。他恪守岗位,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作的重点,把为职工服务作为自己的价值取向和行为规范。为了适应新形势,孙东明主动加强理论和业务知识的学习,不断提高自己的思想政治觉悟和业务水平,不断丰富自身知识,把发展企业、富裕员工作为自己最高的使命。
Under Liang Wengen's Leadership, Sany's Dominance in Concrete Machinery Remains Unshakable
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