——记中铁十六局二公司三分公司党委书记、唐山项目部副经理王保金

　　初冬时节，华北大地寒气逼人。在彩旗飘扬、热火朝天的唐山华润电力曹妃甸电厂铁路专用线工程建设工地上，有一位五十出头、性格开朗、皮肤黝黑的汉子在不停忙碌，他就是中铁十六局二公司三分公司党委书记、唐山项目部副经理王保金，被项目部职工称为低调做人、高调做事的实干家。

　　王保金1978年参加工作，铁道兵的生活造就了他坚毅和顽强的性格。30多个春秋，他与大山为伴、与铁路为伍，将青春奉献给了他所热爱的铁路事业。作为一名党员干部，他为职工着想，在平凡的工作岗位上发挥着先锋模范作用。

王保金

　　革新工艺增效益

　　王保金首次踏上唐山这片热土，是在2005年10月。当时，全长24.48公里的迁曹铁路工程LG3标段开工建设，领导把王保金放在了项目经理的位置上。他带领职工争时间、抢速度，连续掀起大干热潮。

　　LG3标段属既有线铁路施工，施工干扰多，征地拆迁难度大，列车过往频繁，安全系数小，尤其是对既有线路路基进行挤密桩加固施工，难度更大。挤密桩共有40800根，总计94万延长米，其中有60%的挤密桩要进行“点”施工，压力较大。传统的人工打桩速度太慢，怎么排都会影响工期。于是，王保金与四工区工长张维范一起琢磨技术工艺的创新，挑选3名技术人员夜以继日研究探索。经过一个星期的奋战，他们利用手扶拖拉机的齿轮和涡轮，将动力转换至螺旋钻杆上，把手扶拖拉机加工改造成螺旋式挤密桩成孔机，取代了人工挖孔，提高工效10倍，节约资金168万元，并赢得了时间，争取了主动，提前完成了打桩任务，创造了良好的经济效益和社会效益。

　　守护生命见精神

　　工程建筑行业是个高危行业，王保金始终坚持安全重于泰山、责任就是使命的理念，处处把职工安全放在心上。

　　2010年9月，唐山华润电力曹妃甸电厂铁路专用线工程进行电气化施工时，在第一趟电气化列车进站之前，铁路线路突然断电。王保金第一时间组织专业人员沿线进行全面排查，终于发现是一个钓鱼者的渔线甩在两线之间造成了线路连电短路。王保金立即组织技术人员连夜抢修，终于在列车进站3小时前修好了电路。此时，王保金和他的抢险小组已连续工作了32个小时，在这32个小时里，大家一刻也没有休息过，全心投入到检查和抢修工作中。王保金不仅身先士卒，还处处照顾工友的安全，查询安全用具带全了没有，安全措施到位不到位，操作程序符合不符合安全规程，处处提醒，帮助检查。线路电路安全接通后，王保金心里的一块石头终于落了地。这次主动抢险，为业主解决了突发问题，挽回了重大损失，也为列车开通争取了时间，避免了一次重大的行车安全事故，得到了业主和监理单位的大力赞赏。

　　职工利益大于天

　　今年6月，中铁十六局二公司进行人事调整，党委任命王保金为三分公司党委书记，这让他更加感到自己身上的责任和压力。因为三分公司的前身是隧道专业施工队，因职业病造成的离岗退休人员和待岗人员较多。对于一直从事工程现场管理工作的王保金来说，分管300多人的分公司党政工作,让他感受到了挑战和压力，也让他对自己的要求更加严格。

　　上任伊始，王保金深入群众，了解离岗休息职工的实际家庭困难，积极与公司工会和社保部门进行沟通协商，切实帮这些为公司作出贡献的老职工克服家庭实际困难。

　　为了解决分公司待岗人员的上岗工作问题，王保金努力了解和掌握公司新承揽工程的情况，并保持与人事部门沟通，为推荐分公司优秀的待岗人员上岗做好准备。经过推荐，有的待岗职工要重新上岗了，王保金就把他们叫到办公室，进行细致的动员教育，鼓励他们在工作中敢于创新、努力拼搏，争做新形势下的有用人才。为了让更多的职工有活干、有工资拿，王保金还充分利用各种资源和优势，积极承揽施工任务。他身边的人说：“王书记上任以来，深入员工家庭进行走访，安排了15名待岗员工重新就业。”