中国房地产企业“试水”东南亚
据《人民日报》报道,近年来,在马来西亚、新加坡、泰国等东南亚国家开始出现中国房地产企业的“身影”。泰国房地产协会(TREA)主席蓬那立·川差席表示,日本是在泰国投资房地产最早的国家,近年来,中国房地产商的口碑和知名度在上升,但市场份额仍较低。记者走访多家“试水”东南亚的中国房地产企业后发现,选择成熟有潜力的市场和稳妥的合作伙伴,以品质赢口碑或是成功之道。
在柔佛海峡马来西亚一侧的金海湾,由中国房地产企业碧桂园开发的大型高端商住一体项目的施工已全面展开。该公司去年在马来西亚南部柔佛州首府新山投资了5个房地产项目。记者在现场看到,虽然售楼中心尚未建好,但仍有许多看房者在临时展示区里咨询。据介绍,半个月来已有1200套房被认购,其中60%是中国买家。对此,碧桂园区域总裁、马来西亚项目总代表阮家声告诉本报记者,中国人在海外投资置业,对海外公司不甚了解,沟通上也常遇困难,碧桂园等国内大型企业在国内知名度高,具有品牌优势,国内客户往往会更信任。而且,这些中资企业还可以通过国内网络,宣传介绍自己在海外的项目。
阮家声表示,因为东南亚国家文化、习惯比较贴近中国,因此东南亚成为中国许多房企全球战略布局的首站。中国房地产企业在海外“试水”,开拓新市场时难免会遇到“水土不服”的情况,马来西亚的文化、政治等投资环境较好,比较有利于企业的发展。该公司未来还将进入印尼、泰国等其他国家市场。
万科公司今年4月正式进入新加坡市场。万科公司的代表在接受采访时表示,市场是否成熟是决定投资与否的一项重要标准。新加坡的房地产市场比较规范、成熟,华人比例高,语言文化相近,符合企业发展的国际化战略,也有利于开展业务探索。
绿地集团去年年底在泰国的曼谷和芭堤雅开发了两处房产项目。绿地公司此前曾表示,市场潜力是进军海外的重要权衡因素,泰国有大量中国游客,在旅游城市芭堤雅投资酒店式公寓,主要为了满足中国游客及当地华人的需求。
一些业内人士表示,房地产业是本地化属性很强的行业,不同的市场,在政策法规、金融环境和客户需求等方面都存在较大差异,因此中国企业进入海外房地产市场需要格外谨慎。
川差席举例说,泰国法律规定,在泰国开发房地产的外国企业必须在投资、设计等一系列环节与泰国本土公司合作,商品房在出售时有40%必须留给泰国人,而马来西亚的法律则规定,商品房的1/3必须出售给当地马来人。
阮家声表示,碧桂园最初进入马来西亚市场、投资首都吉隆坡的项目时,采取了与当地大型企业合作的模式。在比较顺畅地摸清当地政策及法规后,再独立投资开发金海湾项目,并由此打响知名度,为下一步的投资打下基础。
万科公司在海外开展业务时倾向于选择进入比较成熟的市场。万科认为,房地产企业需要在国际化业务方面非常谨慎,通过控制“试水阶段”的投资规模,并在进入一个新的市场时,选择和当地优秀的知名开发商进行合作以便更好地融入。
中国企业进军美国房地产业
中国房地产开发商已经开始紧锣密鼓地在美国市场布局,其中在纽交所上市的鑫苑置业旗下的美国公司成功地抢占了纽约住宅项目的开发权,该公司已在纽约布鲁克林区威廉斯堡以5420万美元竞得8547平方米土地,是中国房地产开发商第一次独立在美国开发一个重要的住宅项目。
从出境旅游到奢侈品消费,中国在消费排行榜的位置备受海外商家关注。根据全美房地产经纪人协会发布的报告,2011年3月至2012年3月,海外投资者在美国购房金额总计820亿美元,来自中国买家的投资超过90亿美元,较2010年上涨了89%,来自中国的买家已跻身为美国房地产的第二大投资群体。
强劲的购买力可能成为中国房地产开发商的“撒手锏”。有分析人士称,中国消费者在美国现金收购房产,对美国房地产复苏做出了相当重要的贡献。现在懂中文或者粤语成了不少纽约房地产中介的“标配”,无论是租房、买房,还是商业地产都有中国买家的身影。
美国的住宅项目是下一个投资热点,尤其是在华人聚集区或拥有优质学区的旧金山、纽约、洛杉矶等地,如果有40%以上出售给中国买家,项目就算成功了,而做到这一点并不困难。由中国房地产商开发的住宅,如果在住房规划及环境设计上更符合中国人的使用习惯,并完善中式餐饮、休闲或购物等周边设施,对当地华人存在一定的吸引力。
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