会议当天下午，以“变革与创新”为主题的高端对话环节展开，三一路机有限公司董事长谢志霞、华通动力机械有限公司总裁徐文山、青岛科泰重工有限公司总经理姚录廷、山推机械股份有限公司营销公司总经理安鲁琳、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司销售总监范建章五位行业企业领导参加对话。科泰和行业上的大企业、老企业相比还是在读小学生。这两年大的形势不好，科泰还只集中做在压路机里占份额比较少的全液压压路机，经营难度可以想像。升级转型对于企业来讲必须是一个经常考虑、经常做的事情。科泰的产品比较单一，这也是我们经营的一种理念，就是要一门心思的把全液压压路机产品做到国内领先，我相信全液压取代机械式压路机只是时间问题。

最近几年市场不好，大家拼价格战，但科泰从来没有过，因为科泰的理念就是要赚钱，今年比去年科泰的产品价格反而涨了，但今年的销售量与去年基本持平。我认为这个行业大家要齐心协力，在价格上不停步，年年涨价，维持行业良好氛围，这个产业才能得到健康发展。所以我一直呼吁，整个行业尤其是大企业，要把你们的人才和资源往利润高的产品上集中，把盈利低的产品进行规划收缩。有人会有疑问，如果大企业都搞全液压压路机，科泰岂不更难生存？答案是不会的。我认为企业在良性的竞争环境里面，大家才能快速进步。兔子跑的快是因为后面有狗再追，如果没有狗，兔子跑不快。

随着我们国家的转型，GDP的考核将逐渐向后靠，那么企业的规模也要往后靠，最后年底比的是什么，还是要比谁的盈利高，我认为应该搞一个盈利榜，我们路面机械压实领域可以带头首先推一个看看。这就是我对产品结构调整的看法，我一直认为价格高低不是客户选择产品的最终因素，当然涨价的一切前提是产品质量，一个企业归根到底还是产品决定价位，产品好价格高，客户厂家人人有收益，才是这个产业健康发展之道。