2013年11月29日，在中国工程机械工业协会“第十二届工程机械发展高层论坛”期间举办了“数字化、智能化、绿色化发展论坛”。徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司副总裁王业峰、安徽合力股份有限公司部长谢云围绕工程机械行业“数字化、智能化、绿色化发展”发表了主旨演讲。行业重点企业广西柳工集团有限公司、天津工程机械研究院、方圆集团有限公司、机械工业第一设计研究院、日立建机（中国）有限公司、山东常林机械集团股份有限公司、川崎精密机械商贸（上海）有限公司、马鞍山方圆回转支承股份有限公司、长源液压股份有限公司、烟台艾迪液压科技有限公司的高层围绕论坛主题进行精彩对话。

以下是机械工业第一设计研究院副院长王玉珏在“数字化、智能化、绿色化发展论坛”中精彩对话

王玉珏：昨天听课我也是在受教育，一是在行业中做了很多年，首次参加工程机械活动的时候是“六五”，现在已经“十二五”，30多年过去了。机械工业第一设计研究院也是我们国家重工业口最老的一个院，1952年成立，设计院跟中国的工程机械行业同时进步。实事求是地讲，1960年以前，虽然我们行当里的老厂没有叫工程机械厂，我们的抚顺重机（抚挖）等等都不叫工程机械厂。60年代做了一些新厂，例如长挖、柳工、黄河工程等，从那个时候开始叫工程机械厂。还有建设部的五大电机，我都参加做了很多工作。真正的工程机械发展还是70年代末到80年代这一块，我们走了很扎实的脚步，从小松以及卡特彼勒学习技术，到了新世纪我们的步伐更快一些。随着小松、日立、现代、斗山这些日韩企业的进入，卡特的全面铺开以及后期沃尔沃这些欧美企业的进入，我们工厂包括设计院跟他们合作，在做设计中我们学到了很多东西。

总的来看，智能化和绿色制造这一块，机械工业第一设计研究院最近几年也在做这方面的研究，在虚拟这一块做了很大的努力。在国外提出了3D甚至5D制造，常规的3D是三维的建造，国外把它增加了投资的轴和时间的周期，做完之后知道这个工程50天以后会建到什么样子，这个管子走到哪里会花多少钱，如果把这个做到，在工程的管理上水准更高一些。像锁云提到的，徐工在做虚拟现实，从设计院的角度我们也在做这个工作，但是工程量非常大。开句玩笑说，按每平米多少钱收费或者在恶劣的市场竞争中，很难做一些很深的项目。

绿色和智能方面我们做了一些实践。2004年我记得三一的向总谈论，我们在昆山做生态城的产业园布置，这个成果在昆山基本上用成了，而且三一还扩展，在长沙的18号厂房里做得还是不错。我们也配合徐工科技新的工厂，从数字化到智能化这一块，我们做得还是不错的。此外，我们配合谢会长的合力，他们在牵引车RGV走了一条线，整体水平还是很高的。我们最近还在做一些绿色的产业园区的规划，这个也是根据我们国家的产业政策做的。前年我专门带着中国绿色铸锻代表团到日韩访问，去之前我以为日本不做铸造，结果我一看一个企业就在给川崎做铸造件，而且就是2009年建的新厂，2011年刚刚投产，他们还在埋头做这个事情，做真正高端的、真正有特色的、真正精的东西，我也希望我们行业的工厂往这个方向努力，因为我们的产能实在是太大了。设计院追求的是多赢，我们一块儿探讨一下能做什么工作。

我有两个体会：一是别把智能化的事说太高，这可能是我们几十年建设的一个体会。二是不管怎么做，我们最后追求的东西还是要好的性价比，我们做的产品还是要在市场上有竞争力。尤其在这种经济形势下，说句不是我这个职业的话，最近特别好的是企业不再找我谈指标怎么上，找我更多的是政府在呼吁，政府的GDP压力比企业大。政府找我说有三千亩地或者两千亩地看看做点什么东西，我说你能做的东西基本上过剩，我想让你做的东西你都做不出来，希望大家把做不出来的东西多琢磨琢磨。