中国工程机械企业已经开始非工程机械化产业发展，而且在向非工程机械化产业的发展中，还是行业领头羊三一重工、山河智能、中联重科等龙头企业率先转向，工程机械行业的这种现象，不禁引发基础工程网记者的一些思考。

在2009年“四万亿”投资高峰期过后，我国经济正在择取新的路径和方向。在大规模刺激政策已无可能的情况下，虽然还没列入国家有关部委限制产业的“黑名单”，但中国工程机械行业与钢铁行业一样，面临产能过剩、需求不足的困境已是现实。为此，有部分企业已经无力偿还银行到期的贷款，甚至有企业在通过各种关系，想低价出售产品。

当然，工程机械企业虽然产能过剩，但还没面临到相关行业钢铁企业那样的处境，有的钢企甚至 “沦落”到养猪、水泥、采煤的地步。可在当今瞬息万变的市场面前，任何行业及企业、特别是企业掌舵者都要“眼观六路，耳闻八方”，对经济发展与市场变化应有较高的敏感度及预见性，否则就不适合在这条道上混。正是基于这个方面，三一重工进入房地产，山河智能投身小型民用飞机，中联重科要布局农机、金融等五大产业，柳工欧维姆进军预应力项目承包等，为应对行业困局在转向非工程机械产业领域率先带了头。

三一重工等行业龙头企业不仅及时开辟非工程机械化产业，而且还做得不错，崭露头角。目前三一地产业务在全国设了三个区域中心，分别是上海、东北沈阳和湖南长沙。据三一高管透露：“目前上海中心在江苏常熟有个楼盘已经开盘，在沈阳我们也有两个楼盘已经开盘，湖南则做了三个项目。一个是长沙的三一街区，一个是株洲的歌雅郡，另外一个是常德的三一翡翠湾。这些项目都卖得不错。”这说明工程机械龙头企业在看风向、选产业上的老到，有效地掌控市场、驾驭企业是管理者不断做大事业必备的素质和前提。

工程机械龙头企业向非工程机械化产业发展，犹如行业的风向标，折射着工程机械发展的行情，表明行业龙头企业的掌门人已经看到工程机械行业发展到今天，无论国情还是行情，已经走到了巅峰，现步入供过于求的正常状态了。要想企业进一步发展，唯有开辟“第二战场”。应当说，工程机械龙头企业不管是在产品的性能质量、市场的占有率上，还是科技实力、国际化水平上，都是行业的佼佼者，起到领军作用，为振兴民族产业和工程机械发展做出了卓越的贡献。拓展产业领域，转向非工程机械化产业，当是它们深思熟虑的战略选择。窃以为龙头企业之举，值得工程机械中小型企业深思。

需要说明的是，基础工程网记者说龙头企业之举，值得工程机械中小型企业深思，无意鼓动中小企业都去向非工程机械化产业转移，而是提示应认清工程机械行业形势，深入研究龙头企业的行为，不要因此产生错觉和误判，从而明确自己应当怎么做。有些人可能认为占据市场主要份额的行业龙头转向非工程机械化产业，将给工程机械市场腾出了大块地方，这为中小企业发展带来了很大空间，那就大错特错了。工程机械龙头企业转向非工程机械化产业，并不意味着它要缩小工程机械板块，相反是要在做大做强主产业的基础上进行外产业的扩张。没看见三一、中联重科等提出要做世界工程机械顶级企业吗？所以，领头羊必竟是领头羊，其对行业与市场敏捷的反应动向，值得工程机械中小企业深思。

责任编辑：吴越