习近平总书记关于培育新质生产力和推动科技创新、产业创新的相关论述，为建筑业和工程建设领域提供了重要的理论指导和实践建议，引领着这些行业朝着高质量发展的目标迈进新的征程。

　　新质生产力以科技创新为核心，摆脱了传统的发展模式，符合高质量发展的需要，在数字时代展现出更高融合度和全新内涵的生产方式。传统观念认为，建筑工程项目管理主要涉及投资、进度和质量控制。然而，近年来国际项目管理领域涌现出“项目管理2.0”和“项目经济”概念，带来颠覆性的变革。其中，“项目管理2.0”强调项目的目标是实现交付价值，而不仅仅是完成建筑产品，强调了通过明确的价值交付体系，价值可以体现为多种形式，包括经济、社会、理论和政治等各个方面。

　　习近平总书记指出，新质生产力是通过创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式和生产力发展路径，具备高科技、高效能和高质量特征，符合新发展理念的先进生产方式。新质生产力的形成依赖于技术的革命性突破、生产要素的创新配置以及产业深度转型升级，其核心内涵在于优化劳动者、劳动资料和劳动对象的组合，以全要素生产率的显著提升为核心标志。新质生产力的特点是创新，其关键在于优质，其本质体现为先进生产力。这一重要论述深刻阐明了新质生产力的基本理论。

　　尽管我国在建筑业行业管理方面较为重视，但在政府投资的公共工程管理方面，诸如管理体系、制度和方法等方面依然存在不足。因此，我们需要系统建立和完善这些方面，以提高公共工程的管理水平和效率，以确保避免类似事故的再次发生。就建筑业而言，从发展的角度看，我国还有约10年的发展机遇窗口期；在提升生产力水平和效率方面，中国建筑业还有很大的提升空间；在企业经营质量和国际化水平方面，包括设计、工程管理咨询和施工企业在内的中国建筑企业仍需付出更多努力。在建筑企业国际化进程中，中外建筑企业之间存在着较大的差距。根据2011年至2021年全球最大国际承包商前20名企业的国际化水平数据显示，中国企业的国际化率呈下降趋势，从2011年的13.4%上升至2013年的最高点24.7%，但之后一直下降至2021年的9.9%；而同期全球最大国际承包商前20名外国企业的国际化率基本稳定在60%至70%之间。建筑业仍面临着“大而不强”和“全而不优”等问题。

众所周知，各地和行业组织已编制并发布了十余个相关团体标准，但这些标准之间的差异仍然显著。为何在国际上尚未制定生命周期工程项目顾问的标准合同及一致的收费标准？这一现象的根本原因在于，全过程工程咨询并非特定的合同模式，而是一种生产组织模式，其所属范围较为广泛的生产关系领域。只有妥善处理这种生产关系，方能推动生产力发展，从而形成更为先进的生产力形态。