在新型冠状病毒疫情防控关键时期，中冶成勘各机关部门在中冶成勘的统一部署下，坚守岗位，积极行动，吹响战“疫”集结号,把疫情防控和抓好复工复产工作作为当前最主要的工作来抓，以实际行动担当作为，全力以赴共同战“疫”！



　　在当前防控新型冠状病毒感染肺炎的斗争中，中冶成勘党委深入学习贯彻落实党中央、集团中冶成勘党委关于疫情防控的各项部署，擎起鲜红的党旗，提高政治站位，落实防控责任，凝聚起战“疫”的斗争力量。中冶成勘党委根据集团中冶成勘党委的部署，第一时间成立了以中冶成勘主要领导为主的防控新型冠状病毒应急领导小组，中冶成勘领导班子成员积极应战、奋力抓好分管系统的防疫工作。针对中冶成勘有职工滞留湖北不能及时返程，成勘党委号召各党支部以电子版明信片寄话语暖人心等多样化形式，为滞留人员送去关心和慰问。中冶成勘党委还组织广大党员同志开展疫情自愿捐款工作，得到了大家的积极响应和大力支持，共收到了170余名党员主动捐出的善款。疫情发生以来，中冶成勘党委不断强化意识形态工作，加强疫情防控宣传工作，充分利用微信公众号、工作群等媒介转发防控知识、各项公告等，普及疫情防控知识，引导广大职工正确认识防控形势，增强自我防护意识和能力。同时挖掘中冶成勘疫情防控和复产复工的新闻线索，积极传播正能量。中冶成勘工会将防控工作想深、想全、想细，准备了较为充足的口罩、酒精、消毒液等防疫物资，并做好了办公区域的消毒防疫工作，为复工提供了有力保障。中冶成勘团委号召广大团员青年集合青春力量，按照“党有号召 团有行动”的要求，众志成城，听从指挥，打赢疫情防控阻击战。



　　综合办公室作为防控新型冠状病毒应急领导小组办公室，积极担当作为，多措并举，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地。通过广泛收集疫情信息，及时上传下达上级文件精神，协调防疫物资配发，落实中冶成勘疫情防控领导小组的各项工作部署，牵头落实“每日报告微信群”，确保监测、排查、预警等工作全覆盖、无死角，落实每日报告制度，严把人员检测关、疫情防控关，坚决打赢这场没有硝烟的“战争”。并结合当前疫情防控实际，创新管理方式，加强信息化办公，创新工作形式，通过“线上+线下”同步进行的方式召开了中冶成勘2020年“两代会”暨工作会，在提升工作效率的同时避免了人员集中。新冠疫情是对中冶成勘应急管理能力的一次大战、也是一次大考，综合办公室根据上级部署，结合中冶成勘实际，在毫不放松做好疫情防控工作的同时，多措并举，为实现全年各项工作目标夯基垒台。



　　新年伊始，面对疫情给市场开拓带来的压力，中冶成勘市场营销部一手抓防疫，一手拓市场，认真落实国家、集团和中冶成勘当前的疫情防控措施要求，积极做好中冶成勘复工复产工作，深入推进转型提升再上新台阶。在复杂多变的经济形势下，市场营销部积极顺应市场变化，抓机遇、鼓干劲、补短板、求成效，使营销订单再传捷报，成功中标了白果安置小区项目设计-施工总承包三标段、骑龙片区道排工程施工二三标段、坛罐乡南堰村社区工程勘察、玉成乡三益村社区工程一期、二期、三期工程勘察等项目，实现了2020年营销工作的“开门红”。下一步，中冶成勘市场营销部全体成员将按照要求，认真学习国家最新发布的政策信息，及时关注地方政府出台的各项刺激经济发展政策，收集市场信息，跟进各类项目，抢抓发展机遇，推动重大项目落地，努力实现全年既定目标。


　　战“疫”当下，共克时艰。自疫情发生以来，中冶成勘安全环保部高度关注疫情变化，制定多项举措，一手抓疫情防控，一手抓安全复工复产，严格防范，积极有效应对疫情，推动项目安全保障工作顺利运行。特别是随着复工潮的开始，安全环保部严格按照政府和集团有关复工要求，有序组织复工复产，安环部多次牵头组织相关部门到双流区生物城加速器等项目，指导疫情期间的安全生产，详细调查防疫物资准备情况与人员到岗情况，落实项目部务必严格按照地方和中冶成勘的文件要求做好各项防疫和安全生产措施，确保疫情和安全生产管控到位。同时，安全环保部还多渠道联系协调，为项目部积极筹备口罩、防护服、消毒液等防疫物，为复工生产打下坚实基础。



　　中冶成勘技术部、技术中心和质量部的全体人员贯彻落实五冶集团2020年年度工作会精神以及中冶成勘2020年工作会一抓抗疫防控、二抓生产经营的总体部署，全面落实“进一步深化转型提升、全产业链服务发展战略”的要求，以全面风险可控为前提，以技术创新为动力，强化产品经营意识,提高技术管理水平和技术服务能力，持续打造竞争优势，抓好系统团队建设工作，以严细新实管理为基础，以技术支撑中冶成勘高质量发展，制定印发了中冶成勘2020年技术管理工作规划、质量管理规划，通过完善内部相关制度，为生产的顺利进行做好制度保障。


　　中冶成勘工程管理部充分发挥履约牵头部门的作用，搭建各系统与项目的有机联动体制，一方面将各系统管理要求做实做细，为各系统提供强大支撑；一方面深入项目现场进行疫情防控及复工复产检查，精准细致的为项目把脉，明确疫情期间项目运行的重点、难点，统筹解决项目人员、材料、机械、物资需求，科学有序的推动在建项目复工复产工作，将疫情影响降到最低。针对疫情期间数据交换量大、人员流动受阻与沟通渠道受限等特点，工程管理部主动出击，理清信息传达途径、规范信息内容与形式的同时，积极研究更加精准高效的沟通方案，推动项目管理标准化、信息化更上一层楼。



　　新冠肺炎疫情发生以来，经营采购部积极落实中冶成勘疫情防控应急领导小组工作部署，不等不靠，主动作为，在抗疫情、抓经营、保生产的路上披荆斩棘。接下来的工作中，经营采购部将根据中冶成勘疫情防控和经营管理的要求，继续推进精细化经营创效，强化结算管控，积极通过专题培训等方式，强化系统人员对招标采购知识的学习，规范电商平台的操作、管理。同时积极创新，大力加强信息化管理，通过各类信息化手段提高管理效率，提升管理水平，使各项经采流程更加规范化、标准化、简便化。通过积极行动，共同努力打赢这场战“疫”！


　　中冶成勘人力资源部高度重视疫情防控工作，对中冶成勘职工进行了全面梳理，摸排员工的假期流动情况，密切关注居家隔离期间员工的身体健康状况，加强员工状况的实时动态掌握，对近两年新招聘的应届毕业生逐一通过微信或电话的方式，询问关心心理动态，做好员工情绪疏导。在严格做好疫情防控的同时，人力资源部通过远程，网络办公等方式，保证重点工作有序推进，采取轮班与居家办公相结合的方式，积极开展线上招聘，在线视频面试应聘人员，及时收集掌握重点引进人选的基本素质、专业经验、和持证情况。对通过初试、复试考察的人员，要求其如实提供近几个月的行程轨迹，填写《五冶集团应聘人员疫情情况表》，并落实岗前隔离制度，方可在复工后办理入职手续。疫情期间，人力资源部进一步完善中冶成勘福利体系，制定发布了企业年金方案实施细则，有利于提高员工退休待遇。并为劳务派遣员工办理了住房公积金，增强了中冶成勘各类员工的凝聚力和向心力。为确保复工后中冶成勘各项工作全面落实，重振企业各项生产经营工作，人力资源部及时组织开展岗位工作目标分解工作，将工作目标细化、量化到岗位，并据此作为员工个人季度、年度考核依据，以充分激发广大员工的工作潜能和积极性。


　　中冶成勘财务部作为重要服务部门，积极响应中冶成勘号召，勇于担当和甘于奉献。财务部全体职工在疫情期间，互相协调配合，及时高效解决各类票据报销等问题，确保各生产单位款项能及时付出。财务人员在认真做好防控工作的同时也加强了相关咨询服务工作，以保障疫情期间的各项工作能够平稳进行，并更好的服务于各部门，用行动和效率展现在这场没有硝烟的抗疫阻击战中的别样风采。虽然无法像白衣战士一样冲锋在疫情最前线，但他们心系疫情，爱岗敬业，在平凡的岗位积极参与疫情阻击战，用责任和奉献交上了一份合格的答卷。


　　新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，中冶成勘纪检部围绕上级纪委与中冶成勘党委要求，深刻学习领会党中央和上级有关工作要求，把思想和行动统一到各项决策部署和工作上来，全面落实文件精神，加强防疫工作监督，加强党员干部教育，按照“党中央决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里”的工作要求，对中冶成勘党委主体责任落实情况、防疫物资保障情况、疫情防控措施跟进等情况进行监督。对已经复工复产的总包项目进行了防控防疫的全面监督检查，对发现的问题不遮不掩，及时向中冶成勘防控领导小组汇报，提出整改建议，使各项决策部署和疫情防控工作要求得到了有效执行，为打赢疫情防控阻击战提供了坚强纪律保障，使中冶成勘疫情防控和复工复产工作齐头并进。

　　时已立春，万象更新。在中冶成勘广大职工的坚守与努力下，中冶成勘防疫与复工工作平稳有序进行，完善机制、健全措施、精准发力，统筹推进疫情防控和复工生产落地落细，成勘人将继续以大战大考的“战斗”状态，不松懈、再加劲，努力交出一份“两手抓、两手硬”的满意答卷，以实际行动书写新时代央企的担当与责任！