在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的降本增效压力。赛迪顾问《2023-2024年中国数字建筑产业发展研究年度报告》显示，企业对于成本控制和效率提升的需求持续高涨，对项目质量的要求也在不断提高，精细化管理成为企业运营的核心诉求。

报告分析，从2023年中国建筑建造施工数字化产业应用场景结构看，精细化管理应用规模157.5亿元，占比65.8%；智能化建造应用规模63.4亿元，占比26.5%。以精细化管理为目标的数字化转型已成为建筑行业发展的“新模式”。

那么，当前建筑行业精细化管理核心场景有哪些？又是如何实践的？

施工精细化管理：重新定义“数字工地”

建造施工是建筑工程项目的核心环节，它将设计概念实现为具体建筑，这一过程中，数字化技术起到了不可或缺的作用。报告显示，一线施工现场成为了数字建筑应用的最大场景，聚焦数字工地的应用也在蓬勃发展。

工地的数字化发展，从最初以硬件数据采集、系统上线展示功能为主的物联工地逐步发展为数字工地。数字工地是系统性数字化在工地现场的落地体现。从“数据人为录入、大量硬件堆砌、聚焦监管观摩”到“数据自动采集、业务驱动应用、数据驱动管理”，场景包括岗位作业数字化、现场生产工业化、业务管理一体化等。

做实工地现场数字化，才能满足项目和企业的转型需求。其一，要有准确、全面、及时的数据；其二，基于数据驱动业务管理；其三，基于行业AI驱动决策。

广联达以价值驱动为导向，通过数字+业务、AI+项目，围绕数字工地的生产、经营和管理的各环节、各角色，提供系统性的数字化解决方案。其为客户打造的数字工地，重数据、重自动、重应用。数据自动采集，赋能作业；数字化与工业化结合，赋能生产；精益一体化，赋能管理，实现精细化的物料、人员、设备、进度管理。

广联达的项目群塔调度“无人化”解决方案，应用数字化技术实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等，确保塔吊运营安全可靠；数字化物料管理系统，实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用。AI智能物料能够助力工地现场全物资节本增效，止损1个百分点；数字劳务管理系统，能够以实名制数据连接成本履约体系，实现成本精细化管理，助力利润提升。

项目数据决策系统（PMSmart）以算量为基础，以进度为主线，通过岗位和现场数据的自动采集、处理和连接，实时动态监控项目目标、自动发现偏差，分析问题原因，及时提醒和报警，并给出解决方案，帮助项目经理和班子成员在最佳的时机规避项目风险、解决问题，进而降低部门之间协同工作成本，保障项目履约，提升项目利润。中铁二十三局石家庄高新区国际人才中心项目（二期）应用广联达PMSmart，通过钢筋优化率管理、混凝土损耗管理降本增效。

设计精细化管理：“协同一体”是关键

报告分析，在国家对工业软件发展重视的大背景下，规划设计数字化软件作为数字建筑产业的核心，得到了国家层面的大力推动。规划设计数字化软件的发展，向深度集成设计、国产BIM正向设计、一体化设计、协同设计等方面拓展，形成了全生命周期的数字建筑解决方案。未来，规划设计数字化产业作为数字建筑产业链中的重要一环，规模将会显著提升。

为实现精细化设计，广联达打造了数维协同设计平台，让行业实现了二三维协同设计，项目协作效率翻倍；上下游多方协作，BIM价值无限延伸；设计质量严管控，强条规范不违反；数据驱动决策，构建企业核心竞争力。此外，经过近10年打磨，推出广联达数维设计产品集，将中国设计师的使用需求和习惯与现代化开发方向相融合，为设计行业提供高效数字化设计整体解决方案，包括数维建筑设计、数维结构设计、数维道路设计、数维机电设计产品等，实现正向设计和一模到底。

当设计与成本协同，广联达数维房建设计成本一体化解决方案，基于广联达设计BIM产品体系，结合产品共同底层数据架构，进行两种信息模型转换，将设计业务、造价算量业务有机结合，使造价师可复用设计的三维BIM模型，打通设计和造价。

当设计与施工协同，广联达设计施工一体化解决方案，基于BIM数据格式标准实现一模多用和系统性深化设计，设计模型可无缝传递到造价、施工阶段，设计意图传递零偏差，过程控量更精准，实现数字驱动的精细化施工，助力项目降本增效。

中国十七冶集团设计院与广联达携手实践，发挥EPC项目设计引领作用，提高利润率。包括应用BIM模型完成工程量计算，有效控制项目成本，避免设计超概。

面对精细化管理新模式，广联达还打造了建筑行业数字化的核心能力PaaS平台——广联达建筑业务平台（GBP），以开放架构方式提供建筑行业数字化转型所需的核心能力，满足建筑企业客户和行业应用开发商（ISV）在业务集成、产品适配、应用开发和生态推广等方面所需的数字化能力需求。目前，广联达已与电力、水利水电、铁路、公路、石化管网等10余个行业建立生态合作圈。