江苏东浦管桩有限公司
2013-09-23
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作为国内最大管桩生产企业之一的江苏东浦管桩有限公司，是专门从事地基基础施工及预应力管桩生产的专业公司。公司成立至今，始终坚持以人为本、信誉至上的经营理念，并以追求创新、高效运行的企业精神，强化企业内部管理，提高产品质量，使企业不断发展壮大并向管桩集团化方向发展，现拥有江苏东浦管桩有限公司、南京东浦管桩有限公司、南京东浦管桩实业有限公司、武汉东浦管桩有限公司，另外公司收购并成立了连云港市东浦纸业有限公司和连云港市三金水利机械有限公司。公司除了具有大规模管桩生产能力，同时还具有地基基础施工能力，为地基与基础工程专业承包一级资质。在地基施工方面，拥有数台机械设备：静压桩机120T—800T及DD25—DD80柴油打桩机。可以保障任何桩基工程的施工任务；施打技术力量雄厚，对工程桩的施打积累了大量的技术参数和施工经验，特别是管桩对地基支护的应用是管桩选用范围的一种技术性突破。 公司一贯秉持“东浦管桩”的优良品质，以诚信、优质和创新，使产品在沿海沿江的国家建设中得以应用，特别是在江苏田湾核电站、罗盖特ST项目、连云港市行政中心、南京奥体中心、扬子石化-巴斯夫IPS项目、马钢、南京协鑫电厂、常熟华润电厂、徐州彭城电厂、徐塘电厂、武汉黄岗中学、武汉市科技局孵化基地、日照钢铁有限公司、青岛大炼油、连云港职业技术学校新校区、中船七一六研究所新区、连云港师范高等专科学校等工程中的具体应用，及通过动载、静载的检测，均满足设计规范要求，博得了诸多专家、设计和建设单位的青睐与信任。 谈起东浦管桩公司的发展，总经理颜成华感慨地说，是党的改革开放政策助推着东浦管桩公司不断发展壮大，是科学发展观引导民营企业的健康发展。成立于1993年的江苏东浦管桩有限公司，起初只是一个拥有近60名员工、管桩年产量4万米的小公司。由于公司坚持科学发展，用现代化的经营理念加强企业管理，用以人为本的理念构建和谐的劳资关系，用创业创新创优的理念教育鼓舞员工，用优质诚信的理念开拓市场，十几年的风雨兼程，“大圣”已成为今天年产管桩1000多万米的巨型企业。作为江苏名牌产品的大圣牌管桩，畅销长三角、山东半岛等地，在一大批国家和省大型项目中得到广泛应用，受到用户的一致好评，也得到了中国水泥制品协会的认可，被江苏省建委列为新型产品推广项目，被省质量管理协会授予“江苏省市场用户评价满意商品金质荣誉奖”。 “三个立足点” 东浦强劲发展的“加速器” “经营企业要有周密的战略部署， 现代企业的竞争，从深层次上讲是经营谋略的竞争，只有善于运用谋略的人，才能成为真正的强者。”这是总经理颜成华的经验之谈。对于一个创立只有16年的东浦管桩公司，能够在国内建材市场上站稳脚跟，尤其在江苏、山东、湖北，几乎占据管桩市场半壁江山的企业来说，已经取得了令人瞩目的成绩。但面对愈演愈烈的市场竞争环境，如何继续扩大产品影响力，提升产品知名度，加大市场占有率。对此，公司牢牢把握好经营理念、质量安全和企业文化的“三个立足点”，使企业在市场竞争中实现了快速发展。 经营理念的立足点诚信高效、信誉至上。多年来，公司一直秉持东浦管桩的优良品质诚信、优质和创新，使产品在沿海沿江的国家建设中得以应用。公司通过动载、静载的检测，产品完全满足了设计要求，博得了诸多专家、设计和建设单位的信任与青睐。公司重诚信、讲信誉，坚持质量第一，确保用户满意的原则，完善用户服务体系，定期访问客户，加强与客户的“零距离”接触，以获取满意度信息，推动企业又好又快发展。公司年年被评为“重合同、守信用”企业及“AAA级资信企业”，2004年、2007年被江苏省质量技术监督局评为“江苏省质量信用产品”， 2006年被连云港市名牌战略推进委员会授予“连云港名牌产品”荣誉证书，并于2007年被江苏名牌战略推进委员会授予“江苏名牌产品”荣誉证书。 质量安全的立足点制度化、规范化。公司全面推行质量安全管理，按照现代化企业管理的要求和标准，制定了一整套的内部管理机制，包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等十几项规章制度，使公司的发展步入制度化、规范化的轨道。同时，公司还推行“安全第一，预防为主”的安全方针，成立安全领导小组，轮流值班，对各个生产车间的环境要求作出了严格规定，厂房宽敞明亮，设备先进。每月对生产现场统一突击检查二三次，并形成报告，备案考核，以便发现问题及时整改、及时处理。管理出效益，公司于2002年顺利通过“GBIT19001-2000-ISO9001：2000质量体系”的认证。 企业文化立足点以人为本、勤奋创新。“以人为本”正是成就今日之东浦的极其重要的因素。公司积极营造干部职工成长的氛围，采取多种举措，不断加强优质高效人才队伍、学习型企业文化的建设。通过引进、学习、培训，东浦管桩公司打造了一支结构合理、各尽其能的高素质人才队伍，构筑了公司事业发展的中坚力量。公司还倡导尊重、理解和沟通，并积极创造出更加宽松、和谐的企业氛围，构筑和谐的劳资关系，以此调动广大员工的积极性。同时，鼓励员工通过勤奋努力实现自我价值，并对员工的贡献予以充分回报作为公司的激励目标。成立不久的连云港市东浦纸业有限公司，通过产业链上沿，调整原料结构，扩大生产规模，解决了原连云港市金台造纸厂职工因企业破产而面临的就业问题，产生了良好的社会效益。 公司不仅在人文关怀上体贴员工，还不断加大技改力度，提高产品质量。2002年公司投资1200万元对企业进行了技术改造，新上8条现代化生产流水线，投资150万元新建了产品检验试验室。与此同时，还在工艺上不断地创新改进。在管桩生产过程中，公司用硅粉代替部分水泥，不仅降低了成本，还提高了产品的强度；为了降低水泥渗量，减少环境污染，公司还对生产过程中产生的余浆进行再回收利用。作为苏G03_2002标准图集的创始者，成为江苏省内第一家研制生产预应力混凝土薄壁管桩（PTC）的公司，于1995年开发出的PTC薄壁管桩被连云港市科委授予“科技进步二等奖”。 大爱东浦 热心回报社会 在东浦的发展过程中，在提升企业经济效益的同时，社会责任的承担也始终是企业的核心理念之一。“树有根，水有源。一个勇于承担社会责任的企业，才是有发展希望的企业。”总经理颜成华强调说。追寻东浦管桩的发展轨迹，是党的改革开放政策使它走上发展之路、成功之路。 作为一名民营企业家，颜成华常怀一颗感恩的心，积极主动承担社会责任，以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动来回报社会，造福一方。 几年来，东浦管桩公司接纳了200多名下岗工人，使他们走上了再就业之路。1998年我国部分地区遭遇了特大洪涝自然灾害时，公司向灾区人民捐资5万元；2002年夏天连云港市遭受了百年不遇的特大水灾，公司主动捐资2万元；2003年公司为“抗非”捐款2万元，向县、镇、村修路、修桥捐款7万元；2004年，向下岗困难职工、贫困学生捐款2万元；2005年，为建设乡村道路捐款15万元；2006年向东海县慈善总会一次性捐款20万元；2008年，又义不容辞地向四川汶川地震灾区伸出援助之手；2010年向浦南镇敬老院捐赠20万元，和浦南镇党委政府共同成立了东浦管桩捐资助学基金会；从2011年开始他们每年向基金会捐资10万元，这不仅是支持各位学子顺利跨进高等学府，更是要通过他们的行动，呼吁更多的人关心教育、支持教育，形成一个全社会关注教育的浓厚氛围。据不完全统计，近几年来，东浦管桩公司先后为希望小学、贫困地区和慈善事业等捐资捐款达300多万元，受到社会各界的一致好评。 积极参政议政， 汗水擦亮“政协委员”牌子 作为县、市政协委员，担任连云港市光彩事业促进会副会长的颜成华，参政议政意识比较强烈。他谦逊地说，党和政府给予我们民营企业家众多的荣誉，这是大家的光荣，公司的光荣，我们更要倍加珍惜。 作为公司总经理，事务多、应酬多、工作忙，但他始终不忘自己的职责，不断增强参政议政意识，积极活跃在人民政协这个政治舞台上。他积极参加市、县政协、统战部和工商联的各种会议和活动。每年的地方政协全会之前，他都要深入企业基层进行调查研究，为大会提交提案、社情民意及小组讨论做好准备。他还利用政协、统战的各种会议和场合，就发展民营经济、关心弱势群体、改善投资环境、加大环保力度等，提出许多积极的意见和建议。他踊跃参与市政协扶持贫困乡镇的工作，积极参与市委统战部组织的民营企业包村致富活动。2006年，针对民营企业融资难的实际问题，他向市有关部门提出了“多方配合、拓宽渠道、解决民营企业融资难”这个制约民营企业发展的瓶颈问题，受到了有关部门的重视和采纳。他又针对民营经济发展的新形势，提出“关于加快连云港市民营经济发展的几点建议”，在肯定成绩、指出问题的同时，提出了“ 加强领导，加大宣传、扶持、培训、表彰力度，进一步发挥工商联助手作用”等7条有可操作性的建议，受到了市主要领导的批示，对加快全市民营企业的健康发展起到一定促进作用。 党的十七大召开以后，特别是十七大报告中关于非公经济的论述，给颜成华吃了定心丸，创业的信心更足了。他组织全体员工认真学习贯彻十七大精神，深刻领会十七大报告对发展非公经济的有关论述，带领广大职工锐意奋进，积极融入连云港市大开发、大建设的跨越发展大局，使企业呈现出强劲的发展态势。 “天道酬勤”。作为勇立潮头创大业的带头人，总经理颜成华获得了众多的殊荣，先后获得连云港市“优秀企业家”光荣称号；被连云港市人民政府授予“连云港市优秀社会主义事业建设者”、“优秀民营企业家”光荣称号；同时被连云港市委统战部、市工商业联合会、市光彩事业促进会授予“光彩之星”光荣称号；还被评为全市“优秀共产党员”等等。这一系列的荣誉不仅代表着东浦公司硕果累累的过去，还昭示着东浦公司拥有着勃勃生机的美好未来。 再乘长风向蓝天。今天的东浦管桩公司，正以更加开拓进取的精神，创新务实的举措，朝着进一步做大做强的宏伟目标奋力前行。
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