3月1日，厚积重工召开了2021年度工作会议。首先由梁新贵总经理总结了上一年公司的经营情况，提出了以取得的“创新创业大赛·特等奖”、广东省博士工作站等资信、资质品牌建设为代表的十大工作业绩以及十大之不足。明确了2021年度的工作目标，指出了新的一年，是由初创经营向规模经营转型关键的发展年。第二，表彰了2020年度的先进集体（钻具厂）和先进个人。第三，公司领导与各部门负责人集体签订了年度目标责任书。

　　会上，梁新贵总经理要求全体员工认清厚积的发展形势，强调坚持“12336”厚积重工的发展路线，借势江门市将厚积重工作为“金种子”企业的强劲东风，全力以赴、努力拼搏，保质保量完成2021年度的经营目标。

　　王永海董事长在会上的讲话铿锵有力、信心满满，他要全体员工清楚市场形势的变化，明确指出了以下几点：

　　一、在稳中求进的基础上，要把好质量关和安全关；
　　二、深度做好企业文化建设，让员工更加快乐地工作、快乐地生活，大力提倡公司的“双感恩”政策，即企业要感恩员工的辛苦付出，员工要感恩企业给予的发展机会，不断提升员工的幸福指数；
　　三、要求管理者更加求真务实，上传下达，直通基层，把工作扎扎实实落实到位；
　　四、我们有得天独厚的经营板块资源，可以互相借力，在市场上打组合拳，形成我们的优势；
　　五、要重点搞好服务，无论什么原因，吃亏也要做好，不要算小账，小账算精了，大帐就没有了。

　　最后，王永海董事长号召全体员工务必集中精力做好自己的事，认定方向，笃定前行，我们必定厚积薄发。

　　人勤春来早，奋进正当时。重任担肩上，赢战在牛年。新的一年，厚积重工上下一心，必将以优异的成绩迎接建党一百周年。