近日，中铁隧道局商合杭五标五分部无砟轨道施工现场又传来了振奋人心的好消息：截止到11月30日，商合杭五标五分部11月份完成产值2700万元，累计完成产值10800万元，占总产值的77% 。

　　商合杭五标五分部自今年5月1日浇筑第一块底座板以来，始终坚持以“标准化施工、精细化管理”为工作指引，以“高标准起步、高质量建设、高效率推进、打造亮点工程”为工作重心，有力地促进了无砟轨道施工任务的全面推进。全体参建者以“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的隧道铁军精神，日夜赶工，抢晴天，战雨天，不畏严寒酷暑，迅速掀起施工建设热潮，形成了大干快上的良好局面。

　　为确保施工产值的完成，项目部一是加强了对现场管理人员和技术人员的培训力度，进一步充实人力物力投入，加大对重点工程的资源投入，培养了“现场管理过硬”、技术把控过硬、物质保障过硬”的三个过硬队伍，为施工生产奠定了良好的基础?二是加强了对劳务队伍的协调管理，在物资、人力、设备上重点向施工一线倾斜，全力保障施工一线的各项需求，做好工序转换，实现流水式快速作业，为快速施工打牢了基础；三是以安全促质量，以质量促进度，以进度促效益，质量安全工作与生产任务同计划、同安排、同检查、同落实、同考核，确保质量无缺陷，安全上无事故；四是结合集团公司开展的“隧道领军杯”劳动竞赛活动在全体员工中叫响了“领军前行、向快速施工要效益”的口号，通过树立先进典型，讴歌时代楷模，传递正能量，激发广大员工的工作热情彰显工程建设主力军作用。