海外优先 战略转型势在必行

　　8月，对于房地产集团海外公司注定是不平凡的一个月，注定是公司历史上具有战略转折意义的一个月。

　　中国铁建主管领导履新后首访定点海外，绘制“大海外”战略图，吹响了发力海外市场的冲锋号。房地产集团高度重视，8月8日下午，在京召开了海外房地产开发专题研讨会，对当前和今后一段时间集团公司海外房地产开发思路进行了明确定位。连日来，公司领导班子深刻学习领会上级领导的战略布局，认真总结公司近两年来跟踪海外市场的收获与心得，深入思考海外公司未来出海的规划路径。

　　8月10日，公司领导班子成员和公司全体党员、入党积极分子集体前往革命圣地西柏坡开展红色教育活动，追寻伟人足迹，探索党中央一次次在中国革命的危难关头进行战略转折，化险为夷，转危为安的历史脉络。西柏坡归来，班子全体成员在心灵震憾之余，对公司发展又有了新的感触。当前海外房地产业务的走势与发展也面临着一个新的历史转折点，必须要拿出清晰的思路，明确未来几年的拓展方向。

　　全员共谋 探索海外发展大计

　　8月16日下午，公司召开全体员工参加的工作务虚会，中心议题便是如何拓展海外业务。会议旨在贯彻落实房地产集团公司海外房地产开发专题研讨会精神，统一全员思想，强化出海信念，戮力同心拓展海外业务。公司机关全体员工及三项目执行经理出席了本次会议。

　　公司市场副总监贾权作了题为《股份公司海外优先，舰队出海；海外地产齐心协力，补齐短板》的业务工作汇报。报告从海外业务开展情况、境外投资政策解析、海外业务发展策略、正在跟进的项目、下一步工作计划五个方面对海外业务开展情况进行了全面详实的介绍。报告指出，自2016年4月公司成立以来，公司领导及市场人员先后奔赴11个国家或地区的22座城市，共计实地考察和调研了60余个项目，以“三周一城市，两周一报告”的工作节奏，在陌生的领域、艰苦的环境下完成了《海外公司深度调研国家和地区房地产市场白皮书》，成果获得股份公司高度认可。结合国内政策和海外业务开展现状，报告进一步对公司未来出海计划进行了展望。报告指出，公司要明确以“工程项目为协同，服务工程为主业”为发展方向，以“建立境外资金渠道，解决境外资金来源”为工作重点，以“成立重点项目工作组，适时设立驻外机构”为工作目标，理清思路，抓住重点，确保海外项目尽早落地。

　　公司总经理、党委副书记费洪伟对海外业务汇报内容进行了点评，肯定了近年来海外业务拓展工作取得的成绩。他指出，公司广大员工始终将海外业务作为企业未来发展的核心业务，并为之付出了辛苦的劳动。过程中，我们在思想上和能力上得到了沉淀和转变，通过努力实现了自己划重点、跟项目。费洪伟强调，未来海外业务的开展要坚持“与时俱进、因时而变、因时而动”的思路，紧跟中央政策和股份公司动态，做到有所为、有所不为。继续深化海外业务能力的沉淀，并加快海外项目的孵化。

　　执行董事、党委书记戴定财就本次海外业务工作会进行了总结性发言，对广大员工从思想上进行了引导，从信念上给予了鼓舞。他强调，广大员工要统一思想，坚定信心，提升能力，择机出海。要充分认识海外房地产发展机遇及当前政策形势，未来重点从四个方面打破僵局、寻求突破：一是创立境外平台公司，通过收购获得海外项目；二是寻求系统内外公司合作，募集境外资金，打破资金僵局；三是以基建为龙头，依托总承包项目，寻求项目落地；四是紧跟“一带一路”国家政策，合作建设产业园、科技园、仓储物流园等政策支撑项目。

　　本次务虚会既是一次学习分享会，更是一次强化动员会。广大参会员工充分认识到当前海外业务发展的大好机遇，将依托股份公司“海外优先，舰队出海”的大平台，搭乘国家“一带一路”的东风，以全新的姿态，主动出击，迎难而上，紧抓海外公司海外业务发展的新机遇。未来已来，这是最好的时代。玲珑初开，百子待落，尽在我们手中。