文/吴越
　　从前年的“中国制造2025”纲领，到去年“两会”，再到此前的G20峰会，“柔性化生产”“柔性制造”一直备受关注。近年来，在长沙经开区，单品种、大批量的“刚性生产”产品逐渐退出企业，多品种、小批量的“柔性制造”产品方兴未艾。三一重工、一派数控、中联重科、山河智能、宇环智能等企业纷纷从“刚性生产”转向“柔性制造”。 　　“柔性制造”所以成为现代制造宠儿，就在于它比“刚性制造”具有无法比拟的革命性特点。“刚性制造”体现在产品的规模化生产方面，满足的是社会对大量工业品的需求。而伴随着消费结构升级，买方市场和消费者个性化、定制化、时效性要求日益凸显，满足“多样化、小规模、周期可控”的柔性化生产，才是企业未来生存与制胜的关键。
　　“柔性制造”能够实现生产中人、设备、物料、工艺等各要素的柔性融合，“柔性制造”的本质，是使生产过程由厂家主导，转型为消费者主导。因此运用大数据技术和思维，把消费者与生产者一体化，就成为关键。在大数据方面的应用，企业通过对大量数据的采集和分析，可以更快地找准市场，同时通过开放生产环节，让消费者介入生产过程。 　　如果说“刚性制造”生产的是推给消费者同一的大众化产品，那么，“柔性制造”则是智造出适应不同消费者需求的个性化产品。然而，当看到一篇关于徐工基础“筹技”的报道，笔者深以为然，觉得其方法在某种意义上比“柔性制造”更具有前卫性。
　　顾名思义，“筹技”就是筹集技术，就是在技术上搜集各家技议之长，特别是要筹集客户在设备使用实践过程中提出的建议。“筹技”是个新概念，具有科学性。在2016年上海宝马展期间，徐工基础首次正式提出技术众筹项目，并发布技术众筹管理办法。技术众筹是指利用“互联网+”，集合行业专家、客户、机手等外部资源的力量，与企业“技术领先、用不毁”工作结合起来，从而推动创新更加进步。 　　徐工基础新品研发有个突出的特点，即“产品开发市场化，市场开发技术化”。前者指产品开发来源于市场，围绕市场需求去生产。后者指用技术创新的手段开发市场，讲究工艺工法研究，以技术为抓手才是解决成套方案的最大竞争力。而技术实行众筹，是市场开发技术化的有效途径和保证。从这个意义说，笔者要再加一句，这就是“技术开发大众化”。遵循这个研发理念，徐工基础成功引入了“技术众筹”的开发模式，通过企业这个枢纽，将技术需求与技术难题传送给外部专家、行家和终端用户，建立起一种由相关专家、企业共同解决的一种全新的技术研发模式，构成了新型的产学研合作模式。这种设计之前科学整合整个产业链上的众多技术建议，能助力设计更合理，使“柔性制造”能生产出更为先进、更趋适用、更加个性化的优异产品。 　　今年徐工基础销售顺旺，背后的“筹技”起到了积极的推手作用。“筹技”是全方位了解市场需求的有效途径，在新产品隧道掘进机、深井钻机、XTC双轮铣槽机产品立项阶段，公司利用现代手段广泛邀请技术、工艺、供应商、经销商、客户以及外部专家、高校老师、科研院所协同设计，大幅缩短研制周期，快速提高产品的适应性和竞争力，这种让“柔性制造”更完美的“筹技”做法，为徐工基础“技术领先”、雄据市场争得了主动。