2016年3月27至30日，以“新常态、新理念、新动能、新发展”为主题的中国工程机械工业协会(以下简称协会)第五届会员代表大会暨第十四届工程机械发展高层论坛在四川泸州顺利召开。来自国家及泸州市相关政府部门的领导、工程机械工业协会及所属各分支机构的负责人和工程机械行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300余人参加了本次换届大会。
        3月28日下午，高层论坛正式开始。临沂临工机械集团董事长王志中、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华、上海彭浦机器厂有限公司总经理徐燕、国家工程机械质量监督检验中心主任李建友、中铁工程装备集团有限公司董事长李建斌、小松（中国）投资有限公司总经理王子光等就“新常态、新理念、新动能、新发展”的主题各抒己见，与在场嘉宾一同分享了各自的看法。
       王志忠：用新理念来引领新常态
　　王志忠表示，市场发展到现在这个状态就叫做新常态。首先，三十多年的高强度、大规模开发，为生态环境带来了重大破坏；其次，基础设施建设已经进入中后期，波浪式的消费已经基本结束，新的消费热点还没有形成；再次，过去靠劳动力密集占取优势的产业逐渐转移大片印尼、越南等东南亚地区，造成低附加值产品大量向国外转移，出口乏力。“既然我们靠经济增长的三架马车全部处于这样的状态，带来的结果就是GDP下行。GDP下行和产品处在中低端水平，就导致了经济进入新常态。”面对这种形势，王志忠也提出了自己的看法，用新理念来引领新常态。“今年是‘十三五’开局之年，在五大发展理念的指引下国家提出了今年的五大任务和五大政策措施。五大任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。我们贯彻中央五项任务，首先是去产能。对产业来讲是企业去产能，对企业来讲是应对新常态的重要任务，中央的决策完全符合企业实际。第二是去库存，现在工程机械行业的库存，最困难的是前几年市场过热时的存量。第三是去杠杆。实体企业资金渠道太单一，基本上80%~90%的企业都靠银行贷款的杠杆把企业压垮了。发展新三板和四板，这就是想多种渠道解决去杠杆的问题。第四是降成本，降成本就是国家降利息成本及收费成本来支持实体企业。对企业来讲，也是通过转型升级提高效率，减少费用，减少支出，降低成本。最后，补短板。对企业来说，我们的短板是在新常态下产品的质量和产品的升级，以及我们在管理上的效率，这是我们最大的杠杆。”
　　为了保证这五大任务的完成，国家提出宏观政策要稳，微观政策要活，改革政策要实，产业政策要举，社会政策要兜底五大政策措施。王志忠说：“我对行业发展充满信心。我认为今年中国经济的底线不会低于6.5%，我们应该对中国经济发展充满信心，对我们这个行业的发展充满信心。”
　   小松有区域代理商，区域当中的市场责任和风险责任又由代理店承担，这是全世界标准的模式。要能承担这个责任包括风险，自然对代理店要求很高，同时，代理店本身的经营能力很重要，另外，厂家对他的指导帮助也很重要。王子光说“我们是民族资本代理，都是当地人，他们过去是在计划经济的土地上做起来的，实力不强，所以我们小松必须按照国情来做，要把他们培养得更强。”