王民成长经历(四):5年后销售额拼3000亿

2013-06-06 174 0



    徐工现在已经有一千吨的汽车起重机现在正在样机、试机阶段。王民说明年成功是肯定没问题的,但还有更大的。当有媒体问他,徐工算是我们国内是行业老大,但是它跟国际巨头来比很难说,想问要成为世界级的企业,或者说跟这些竞争比来说,存在着某些领域的差距?王民回答说,恐怕在核心技术掌握的数量和质量上还有问题,这是一个很关键的地方。在吨位上我们很快就要超过他们,核心技术同样的东西我比它重,操作起来不如它灵活,和它还有差距,这就叫差距。当论及在中国工程机械行业里面,徐工如何保持科技创新的这种持续性时,王民说:首先自己还是要有这个目标和追求的,同时要有连续不断地巨大的投入,第三个要有全球的人才为我所用的这种理念和办法。如何去扩大这种因技术带来的领先趋势,王民指出:要靠自主创新,自己研发机构的研究,要靠社会,还要和国外的合作。2012年徐工要超过一千亿,到2015年努力实现三千亿。为了实现这个目标,徐工作了充分准备,就是产品上的准备、布局的准备、人才的准备、资金的准备。

2015年努力实现三千亿,多么可观的数字,多么宏实的目标,不禁令人赞之:好一个徐工,好一个从煤矿工人走到顶级企业董事长的王民!

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