中铁十四局五公司连镇铁路项目部广陵制梁场抓作风建设强项目管理

2016-03-11 136 0

  日前,连镇铁路项目部党工委在作风建设中,以作风建设为切入点,注重工作效率的提升,不断在作风建设上做文章、想对策、出实招,多管齐下,树立“警钟长鸣”、推行“抓作风建设强项目管理”、创建“五型项目”为主题内容的学习实践活动。以作风建设新转变,冲刺施工目标任务,进一步强化项目管理,加强施工组织管理和安排,掀起阶段性劳动竞赛大干高潮。

 
  该项目部党工委以“抓作风建设强项目管理”为契机,紧紧围绕“学习贯彻十八大、认真学习落实中央“八项规定”及对照公司党风廉政建设相关文件精神,同时,并借助于各种专题会议及微信、QQ、橱窗、标语等党风廉政建设宣传教育模式,“争创规范化新型项目部”主题实践活动,从制度建设和完善上着手,坚持按制度办事,用制度管人,健全员工考核评价体系从健全制度、思想转换、效率提升及廉洁从业四个方面深入持久地推进作风建设,以作风建设促进项目各项工作上层次、上水平、上台阶,着力提升项目各级管理人员的执行力,强化工作责任心,以思想上的转变为发力点,树立“警钟长鸣”,以党风廉政警示教育和“三重一大”相结合;推行“抓作风建设强项目管理”,即凡是牵涉到项目部资金流向和管理上以集中制原则,防止一切不利于项目部管理阳光化”;创建“五型项目”为主题内容的学习实践活动,创建“五型项目”,即:学习型项目、服务型项目、和谐型项目、创新型项目、廉洁型项目。
  使全员在工作中形成“学先进、比贡献、比作风”的争先意识,通过开展“安全质量整顿周”、“业务工作交叉检查”、“夜间值班突击检查”等活动,项目领导干部重心下移,深入施工一线进行现场办公,重点、难点问题现场督办落实,共性问题事后跟踪督导,从现场质量的管控、施工进度、业务基础工作对接、日常工作落实等方面大力提升工作的效率和质量,促使全员彻底改变“六不”暨“不务实、不勤奋、不沟通、不团结、不谦虚、不检点”的不良风气,从思想上提高认识,从行动上体现决心,从细节上转变态度,大力提倡爱岗敬业、恪尽职守、真抓实干的务实作风,进一步加大反腐倡廉教育力度,营造反腐倡廉的浓厚氛围,使本项目各项工作规范化、标准化。

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