从中建中铁中交三大巨头上半年数据,窥探建筑业发展方向

2015-10-23 583 0

  订单量虽下降 经营亮点颇多
  今年以来全球经济复苏依然步履维艰,主要经济体走势分化,新兴经济体下行压力加大。对于大型承包商而言,面临的挑战和机遇并存。从中国建筑、中国中铁和中国交建三家上市企业的半年报发现,三家承包商在1月至6月的新签合同额同比均有所下降,其中,中国中铁的降幅达到19.4%。





 
  究其原因,上半年全国城镇固定资产投资同比增长11.4%,为2002年来最低增速;全国房屋新开工面积和建筑业新签合同额均出现近十年来的首次负增长,市场环境严峻。与此同时,建筑市场结构发生明显变化,房地产企业投资意愿降低,政府投资主要偏向基础设施以及养老、文化、旅游、医疗等民生工程,结构调整压力凸显。
  上半年,中国建筑和中国交建的主营业务收入均实现稳步增长,增幅分别为10.2%和11.19%,中国中铁的主营业务收入同比微降0.91%。上述三家承包商在海外的营业收入均实现明显增长,其中,中国建筑的境外营业收入增幅达到43.6%。
  虽然国际市场环境发生深刻变化,一定程度上影响了中国大型承包商海外业务的开展。但“一带一路”和“两廊”框架项目,以及国际产能与装备制造合作项目领域的发展,给大型建筑央企“走出去”带来了巨大市场效应。其竞争格局也进一步演变,逐渐推演为大型企业集团与集团之间的高层次竞争。
  在宏观经济增速趋缓的背景下,中国建筑着力提质增效、强化转型升级,主要经营指标保持了平稳发展态势。从上半年经营领域营业收入来看,该公司在基建和地产板块增速继续高于房建板块,结构调整符合公司未来战略目标。创新业务也是上半年中国建筑的亮点之一。该公司大力发展新型建筑工业化,加速推进临建标准化业务,设立中建集成房屋,完善研发制造体系和运维管控体系。中国建筑同工商银行签署在线供应链金融合作协议,中建电商的设立也是走在了“互联网+建筑+金融”商业模式的前列。其与中国铝业合资设立铝新材料公司,研制新型建筑铝制模架体系,占领高端模架市场。下属中建钢构通过应用物联网技术,依托钢结构全生命周期信息化管理平台,实现了工程管理可视化、产品质量可追溯、业务数据智能分析三大核心功能。下属子公司广泛应用BIM技术,提升公司市场竞争力。
  中国中铁上半年收入与去年同期略有下降,据该公司在半年报中解释,主要原因是公司物资贸易板块和房地产板块收入下降引起。值得关注的是,中国中铁的多元化战略处于稳步实施阶段。上半年,其在高速公路运营业务、矿产资源板块、物资贸易业务和金融业务的营业收入之和为191.7亿元,与传统三大板块勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发营业收入之和194.93亿元几乎持平。
  上半年,中国交建在国内市场的发展稳中向好,但仍然面临着传统业务调整、市场容量增长乏力等诸多挑战和问题。值得一提的是,其海外业务发展迅速,因全面跟踪“一带一路”、“两廊”、中蒙俄等经济合作走廊区域的互联互通、园区开发、铁路走出去、国际产能合作等国家战略重点项目,深挖巴基斯坦、肯尼亚等重点市场机会,上半年海外业务贡献合同额超过25亿美元。该公司积极开拓俄罗斯、塞内加尔、特多等新市场,同时成功收购澳洲JohnHolland公司,进入澳洲、新西兰市场,获得在水务和铁路的建设及运营方面的专业补充。
  为应对市场变化,上半年中国交建还启动疏浚业务重组分拆上市工作,进一步梳理疏浚业务的发展战略和管控模式,藉此加大对公司疏浚资源的整合、市场的协调和管控的加强。
  通过投资业务的发展,中国交建树立中交投资品牌,储备优质投资项目,对拉动主营业务、贡献利润等方面起到重要作用;通过资产证券化、租赁、产业基金等方式,有效组合多种金融工具,灵活设计交易结构,充分利用社会资本,为中交业务的开展提供金融支持,拓宽了主业的市场空间。
  虽然上半年大型承包商企业发展稳中向好,但仍然面临着诸多的挑战。因转型升级给企业带来总资产周转率偏低、带息负债偏高等问题不容忽视。同时经济下滑引发的市场萎缩、客户支付不及时,也将导致应收账款规模居高不下。在大型集团公司层面虽然有制定相应战略,但是从内部管理而言,也将遇到由于对战略执行不到位、不充分所产生的问题。

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