随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足。直接导致工程延期，质量不过关。机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务.也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设各的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

 

　　一、建筑机械

 

　　建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，在中国又称为“建设机械”、“工程机械”等。按中国标准的规定，建筑机械分为以下几种类型：1）挖掘机械：包括单斗挖掘机、多斗挖掘机、挖掘装载机。2）铲土运输机械：推土机、铲运机、翻斗机等。3）压实机械：包括压路机、夯实机等。4）工程起重机械：包括塔式起重机、履带起重机、施工升降机等。5）桩工机械：包括振动桩锤、液压锤、压桩机等。6）路面机械：包括沥青洒布机、沥青混凝土摊铺机等。7）混凝土机械：包括混凝土搅拌机、混凝土搅拌输送车、混凝土泵等。8）混凝土制品机械：包括混凝土砌块成型机、空心板挤压成型机等。9）钢筋及预应力机械：包括钢筋强化机械、钢筋成型机械、钢筋连接机械、钢筋预应力机械等。10）装修机械：包括灰浆制备及喷涂机械、涂料喷刷机械、地面修整机械、装修吊蓝、手持机动工具等。11）高空作业机械：包括高空作业车、高空作业平台等。

 

　　二、建筑机械设备现存在的主要问题

 

　　近年来，各企业根据自身的实际情况，坚持改革创新，克服了种种困难，狠抓了机械设备的管理和更新换代，同时也取得了一定成绩，积累了很多经验。但是，从实际情况来看，还存着许多问题。在目前来看，如何抓住深化改革机遇，积级主动适应社会主义经济市场经济体制的转变，是我们面前极需解决的一个问题。

 

　　（一）施工现场设备管理工作存在的问题

 

　　1.设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

 

　　由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

 

　　2.企业的设备管理工作逐步弱化

 

　　企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

 

　　3.租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

 

　　据调查，目前建筑企业的施工设各主要来自三个渠道：1）施工企业自有设备，2）施工人员自带设备，3）从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设各、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设各的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设各是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

 

　　（二）加强设各管理工作的建议

 

　　1.正确选型，合理调配

 

　　任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

 

　　2.正确使用，及时保养，“用养修”相结合

 

　　在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

 

　　3.做好特种设备的安全检测

 

　　特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

 

　　4.人员培训，持证上岗

 

　　人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

 

　　三、机械设备管理方案

 

　　①根据生产需要，选择性能和负荷能力均适用的机械设备，使建筑生产建立在先进合理的物质技术基础上。②建立、健全机械设备使用、管理责任制，执行生产、技术、安全操作规程，保证安全生产，节约费用，从而提高使用机械设备的经济效益。③做好机械设备的运输、安装、使用、拆卸等工作，提高其利用率，降低故障率。④做好维修保养，使机械设备经常处于良好的技术状态，保证正常运转。⑤做好机械设备的日常管理工作，如验收、登记、保管、调拨、处理、报废等，并保存完整的技术经济资料。⑥对机械设备及时更新改造。

 

　　四、结语

 

　　机械设备的管理是一个系统工程，需要各方人员的全面参与，积极配合，在科技高速发展的今天，要求各方人员不断探索、不断改进、不断完善、开拓进取，以适应现代高技术设备的发展需要。