订单生产模式的启动，是混凝土机械公司运营管理的一个新的起点，是混凝土机械公司运营模式的重大变革，实施后将会对混凝土机械公司经营效率产生根本的影响。突出表现为将会有效降低成品库存，提高客户的需求满足率，解决混凝土机械公司“营销偏偏卖我没有的”这个老大难问题。

　　模式成功实施后，成品库存保守估计可降低7亿元，年节约费用数千万元，减少资金占用。由于库存降低，还可以大大降低运营成本：如整改费用、场地费用、成品锈蚀等，还可以大大提升混凝土机械公司新品推广速度，减少新品推广时老产品的清理任务。同时，订单生产的实施对供应商的生产计划体系也提出了更高的要求，对供应商交货准时率提高了，交货的周期也更加短了。

　　启动会上，泵送事业部、搅拌车事业部等负责人都对订单生产模式作了详细的说明和介绍。最后，混凝土机械公司副总经理李青林在大会上作了重要指示：“订单生产模式执行的好坏是明年决胜的关键，全体供应商必须要不折不扣地贯彻实施”。