中铁电气化局三公司轨道公司:开拓思路、真抓实干、精细管理、提升效能

2013-01-30 355 0

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中铁电气化局三公司总经理毛明华参加轨道交通公司职代会 摄影:翟少松

  1月26日至27日,中铁电气化局三公司轨道交通公司第一次党员代表大会、职工暨会员代表大会,团代会三个会议在短短的两天内分别紧凑有序地召开,来自全公司5个党支部的29名党员代表,40名职工代表欢聚一堂,共商轨道公司大规模发展的宏伟蓝图。
  中铁电气化局三公司党委、行政、纪委、工会领导及公司党委组织部对此次大会非常重视,对会议各个环节进行了认真指导,公司董事长、党委书记靳富群、毛明华、刘宏伟、田野团委书记袁妍妍等一行分别亲临大会现场并做重要讲话。
  靳书记首先对此次选举出来的新一届党委表示祝贺,对大会圆满完成各项议程表示祝贺,轨道交通公司在2012年施工生产、经营开发、队伍建设以及党建思想政治工作等方面取得的成绩表示祝贺。他认真总结了公司2012年经营开发、施工生产以及党建工作情况,客观、科学、仔细的分析了当前路内外形势。针对轨道公司的工作,靳书记提出四点具体要求:一是要认真学习十八大精神,按照公司党代会报告中的要求抓好学习,要把十八大精神落实到轨道公司干部作风建设、企业改革管理以及增加职工收入的实践中去。二加强领导班子建设和党员管理工作,改进领导作风,转变干部作风,着力提高员工幸福指数,提高领导水平,营造团结、和谐、高效的领导集体。要保持发扬创新精神,加强和改进企业党建工作。三是着力提升管理,夯实基础,下大力气培养各类专业管理人才。四充分利用本次职代会抓住新机遇,发展短板和瓶颈问题,发挥集体智慧加大管理力量。
  中铁电气化局三公司总经理毛明华在轨道公司职代会提了五点要求:一是狠盯现场,郑州轨道交通1号线是家门口的工程,要认识到郑州地铁1号线的责任、分量,要有强烈的责任心为2号线做准备;郑州地铁公司对我们期望很高,希望我们能成为施工单位的样板,我们要起到王牌军、国家队、主力队的作用,高标准、高起点的要求自己;地铁1号线是我们的起点,我们希望在郑州一直干下去,目标要长远,干好1号线是我们每一个地铁人的责任,心中要有很重的分量。二是管理提升,要在2012年的基础上,要有更高的要求,高标准,高质量地满足业主要求,霸气点定高。轨道公司要各项工作要在全公司范围内做好表率和示范点,要树立远大的目标。领导班子不要因循守旧,注重培训,提升提高领导管理能力。三是抓好成本管理,在每个项目上要以创收为荣,多交为荣。四是加强物资管理提升工作。物资工作是重中之重,三公司制定的办法要严格执行。做好劳务招标等方面的工作。五是加强廉洁自律,廉洁从业工作。光明磊落地从事,踏踏实实地做人。公司各级领导要保持“低调、务实、亲民”的工作作风。忌说夸夸其谈,说大话、空话,说不着边际的牛话。空谈误企,实干兴业。六是要关心员工生活,提高员工收入。建议轨道公司员工分为A、B类员工,以包容的心态,当自己人来看待合同工。再者节前保证员工工资和奖金,慰问工资不要流于形式,从本质上解决问题。要做好困难职工的慰问、帮扶工作,加大精神上的关怀,注重物质上的帮助,切切实实的解决他们的困难,要安排好工地员工、劳务工过节期间的生活问题,让他们过一个好年。最后,毛总还对轨道公司工作祝愿蛇年轨道公司、员工在蛇年都有很大的发展。
  中铁电气化局三公司纪委书记刘宏伟、工会主席田野也对轨道公司发表了讲话提出了殷切的希望。中铁电气化局三公司轨道交通公司党员代表、职工代表认真聆听了公司领导的讲话,听取和审议了轨道交通公司党委书记张卫平所做的《认清形势、明确目标、上下同欲、发奋作为,为把轨道交通公司做强做优和努力打造企业发展支柱产业而努力奋斗》和经理邵昱所做的《开拓思路、真抓实干、精细管理、提升效能,为轨道交通公司规模化大发展而努力奋斗》工作报告,并针对报告展开讨论,围绕轨道交通公司发展壮大、纷纷进言献策,共谋规模化大发展。
  大会选举产生了轨道交通公司新一届党委会、纪委会委员以及工会委员、团委委员及出席公司第三次党代会代表,并表彰了轨道交通公司2012年度十佳先进个人及十佳优秀合同工标兵.明确了今后轨道公司党委的指导思想和全段的奋斗目标,为今后轨道交通公司规模化大发展指明了方向,双代会的召开,轨道公司员工信心满怀,大家纷纷表示要瞄准市场、昂扬斗志,上下同欲,拼搏进取,为把轨道交通公司做强做优和努力打造企业发展支柱为奋斗。

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